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新员工入职团队建设方案前言设计思路体验式学习圈培训模块介绍时间行程安排准备工作及注意事项前言2013年设计思路拓展训练着力强调大家的参与,同时,达到锻炼队伍的目的。首先,我们给学员营造一种轻松愉快的学习环境,从激发学员的活力入手,帮助学员打造一个沟通交流的平台,增加相互间的感情交流。同时,独立高效的完成工作;遇到问题时,不抱怨,负责任、并有能力自己或协调他人共同来解决问题,总的概括起来就是积极的表现。拓展训练带给学员的最终培训效果,就是培养学员拥有积极的心态。在团队合作的项目中,不仅让自己学会主动沟通、换位思考、提供有建设意义的解决方案,逐步提升团队士气,同时,增强学员对于整个团队的归属感。学员通过这样的学习,拥有了比以往更加积极的心态,整个组织相互配合流畅了,更有活力了。具体做法:我们会将学员组成一个个团队,一起经历一系列的挑战,从个人的到团队的,从地面的到高空的,将现实的管理实践中的场景加以浓缩和提炼,调动学员积极参与,共同决策和行动,并在活动后一起分享自己的观察、感受和发现,为学员在日常管理工作中的表现树立起一面镜子,促使他们对自身行为和表现进行反思,最终打到团队和个人共同成长的目的。Page?*活动应用发表理论反思体验式学习圈行为学习认知学习情感学习活动应用发表理论反思培训模块介绍对应环节01融入培训02信任03破冰04背摔或牵手05急速60秒06七巧板07协作08沟通09大总结10致自己的一封信11课程目标:向参训人员介绍体验式培训;介绍拓展训练的理论基础、流程、实施方式、安全注意事项。发挥团队智慧,创作队名、队徽、对歌、队训。团队表现:1、或毛遂自荐,或一致推选,为团队找领头人;2、队名、队徽、队歌,每项任务都具有挑战,调动每个人的聪明才智;3、队歌响起、队训响起,全场沸腾。背摔每一位学员依次从一座高1.4米的背摔台上直身向后倒下。项目介绍:建立团队内部的信任感,理解信任和承诺的重要性和力量;
增强自信和自我控制;
理解信任建立的基础,信任来自对他人的能力和品质的把握以及工作流程的设定;
理解做好自己的本职工作对下一个工序和流程的支持;项目目标:排除杂念,关注动作要领。学习如何保持良好的竞技状态:项目介绍:
一个团队分成几个工作组完成一系列规定的拼图任务。
项目目标:
培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法;
强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值;
体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环;
培养市场开拓意识,更新产品创新观念。培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念;
体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。七巧板急速60秒以团队为单位,在规定的60秒钟时间内,从场地上散落的卡片读取信息,按照1-30是的顺序依次交给培训师项目介绍:01卡片上的信息需要破解,需要发挥个人的交响能力在如此紧张的时间内,提高团队的作用分工协作能力团队从优秀到卓越的成长过程,提高团队凝聚力项目目标:02大总结课程目标:请参训人员分享整个课程的感受;结合自己的感受,写一封给一年后自己的信。时间安排
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