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在实践中，如何克服困难和挑战，成功应用六顶

在实践中应用六顶思考帽模型可能会遇到一些困难和挑战，以下是一些克服它们并成功应用的方法：

思维定式挑战

问题表现：团队成员可能习惯了以往的思维模式，难以快速切换到六顶思考帽所要求的不同思维方式，例如总是从批判的角度看待问题，难以进入积极乐观的黄色思考帽模式。

解决方法：加强培训和练习，通过反复的模拟训练，让团队成员熟悉每种思考帽的思维特点和转换方式。可以设置一些专门的思维转换练习，如先让成员用黑色思考帽分析一个方案的缺点，然后迅速切换到黄色思考帽寻找其优点，逐渐打破思维定式，提高思维的灵活性。

角色冲突问题

问题表现：在讨论过程中，团队成员可能会因为

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