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关于广场施工方案.docxVIP

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关于广场施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称:XX广场改造工程

项目地点:XX市XX区

项目规模:占地面积约12000平方米,建筑面积约10000平方米

结构形式:框架结构

使用功能:集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的大型综合性商业广场

建设标准:按照国家及地方相关标准建设,达到一级商业广场标准

设计概况:

1.建筑设计:广场建筑风格现代简约,注重空间布局合理,功能分区明确,营造舒适的购物环境。

2.结构设计:采用框架结构,保证建筑的安全性、稳定性和抗震性能。

3.电气设计:采用高压供电,低压配电,确保广场照明、空调、电梯等设施正常运行。

4.水暖设计:采用集中供暖,分户计量,实现节能环保。

项目目标:

1.满足市民购物、休闲、娱乐等需求,提升区域商业氛围。

2.提高土地利用率,优化城市空间布局。

3.建设成为具有地方特色、高品质的商业广场,树立城市形象。

项目性质:

1.城市商业综合体项目

2.公共设施项目

项目难点:

1.施工场地受限,周边环境复杂,需确保施工安全、文明施工。

2.项目工期紧,施工进度压力大。

3.施工过程中需确保工程质量,满足设计要求。

编制依据:

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《建设工程质量管理条例》

3.《建设工程安全生产管理条例》

4.《建筑抗震设计规范》

5.《建筑设计防火规范》

6.《建筑工程施工质量验收统一标准》

7.《建筑工程施工安全规范》

8.《建筑工程施工环境保护规范》

9.设计图纸及相关设计文件

10.施工组织设计

11.工程合同

二、施工组织设计

项目管理组织机构:

1.项目经理部:作为项目管理的核心,负责整个项目的全面领导、组织、协调和监督工作。项目经理部设项目经理1名,副经理2名,各专业工程师若干名。

2.施工项目部:负责具体的施工任务,下设施工负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人、设备负责人等岗位。

3.专业工程师团队:包括土建、结构、电气、水暖、装饰等专业的工程师,负责项目设计、施工过程中的技术指导和支持。

人员配置及职责分工:

1.项目经理:全面负责项目管理工作,对项目的进度、质量、安全、成本等方面负责。

2.副经理:协助项目经理工作,负责分管的部门或专业领域,对分管范围内的各项工作进行监督和指导。

3.专业工程师:负责本专业领域的施工技术指导、质量控制和进度管理。

4.施工负责人:负责施工队伍的管理、协调和施工进度控制。

5.技术负责人:负责施工技术方案的制定、技术交底和技术指导。

6.质量负责人:负责工程质量的管理和监督,确保工程质量达到设计要求。

7.安全负责人:负责施工现场的安全管理,确保施工安全。

8.材料负责人:负责材料采购、供应和现场管理。

9.设备负责人:负责施工设备的选型、采购、使用和维护。

施工队伍配置:

1.施工队伍数量:根据项目规模和工期要求,确定施工队伍数量,确保施工进度。

2.专业构成:施工队伍应包括土建、装饰、电气、水暖等专业的施工人员,保证各专业施工质量。

3.技术技能:施工人员应具备相应的专业技能和实际操作经验,确保施工质量。

劳动力、材料、设备计划:

1.劳动力使用计划:根据施工进度计划,合理安排施工人员进场和退场时间,确保劳动力充足。

2.材料供应计划:根据施工进度,提前安排材料采购、运输和储存,确保材料供应及时。

3.施工机械设备使用计划:根据施工进度和工程量,合理配置施工机械设备,确保施工效率。

具体措施如下:

1.项目经理部定期召开施工协调会,解决施工过程中出现的问题,确保施工顺利进行。

2.施工项目部建立健全施工管理制度,严格执行施工规范和质量标准。

3.加强施工人员培训,提高施工人员的技能水平,确保施工质量。

4.严格控制材料质量,确保材料符合设计要求。

5.加强施工现场管理,确保施工安全。

6.定期对施工设备进行检查、维护和保养,确保设备正常运行。

7.加强与设计、监理等单位的沟通协调,确保项目按计划推进。

三、施工方法和技术措施

施工方法:

1.土建工程:

-基础施工:采用钢筋混凝土基础,施工前进行地质勘察,确保基础承载能力满足设计要求。施工过程中,严格控制混凝土配合比,确保强度和耐久性。

-框架施工:采用现浇钢筋混凝土框架结构,施工时采用分段分层施工法,确保施工质量和进度。模板采用钢模板,保证模板的稳定性和刚度。

2.装饰工程:

-内墙抹灰:采用石灰砂浆抹灰,施工前对墙面进行基层处理,确保墙面平整、坚实。抹灰过程中,控制砂浆厚度,避免空鼓和开裂。

-地面施工:采用水泥混凝土地面,施工前进行基层处理,确保地面平整、坚实。混凝土浇筑时,采用平板振动器进行振捣,确保混凝土密实。

3.电气工程:

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