- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
关于广场施工方案
一、项目概况与编制依据
项目名称:XX广场改造工程
项目地点:XX市XX区
项目规模:占地面积约12000平方米,建筑面积约10000平方米
结构形式:框架结构
使用功能:集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的大型综合性商业广场
建设标准:按照国家及地方相关标准建设,达到一级商业广场标准
设计概况:
1.建筑设计:广场建筑风格现代简约,注重空间布局合理,功能分区明确,营造舒适的购物环境。
2.结构设计:采用框架结构,保证建筑的安全性、稳定性和抗震性能。
3.电气设计:采用高压供电,低压配电,确保广场照明、空调、电梯等设施正常运行。
4.水暖设计:采用集中供暖,分户计量,实现节能环保。
项目目标:
1.满足市民购物、休闲、娱乐等需求,提升区域商业氛围。
2.提高土地利用率,优化城市空间布局。
3.建设成为具有地方特色、高品质的商业广场,树立城市形象。
项目性质:
1.城市商业综合体项目
2.公共设施项目
项目难点:
1.施工场地受限,周边环境复杂,需确保施工安全、文明施工。
2.项目工期紧,施工进度压力大。
3.施工过程中需确保工程质量,满足设计要求。
编制依据:
1.《中华人民共和国建筑法》
2.《建设工程质量管理条例》
3.《建设工程安全生产管理条例》
4.《建筑抗震设计规范》
5.《建筑设计防火规范》
6.《建筑工程施工质量验收统一标准》
7.《建筑工程施工安全规范》
8.《建筑工程施工环境保护规范》
9.设计图纸及相关设计文件
10.施工组织设计
11.工程合同
二、施工组织设计
项目管理组织机构:
1.项目经理部:作为项目管理的核心,负责整个项目的全面领导、组织、协调和监督工作。项目经理部设项目经理1名,副经理2名,各专业工程师若干名。
2.施工项目部:负责具体的施工任务,下设施工负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人、设备负责人等岗位。
3.专业工程师团队:包括土建、结构、电气、水暖、装饰等专业的工程师,负责项目设计、施工过程中的技术指导和支持。
人员配置及职责分工:
1.项目经理:全面负责项目管理工作,对项目的进度、质量、安全、成本等方面负责。
2.副经理:协助项目经理工作,负责分管的部门或专业领域,对分管范围内的各项工作进行监督和指导。
3.专业工程师:负责本专业领域的施工技术指导、质量控制和进度管理。
4.施工负责人:负责施工队伍的管理、协调和施工进度控制。
5.技术负责人:负责施工技术方案的制定、技术交底和技术指导。
6.质量负责人:负责工程质量的管理和监督,确保工程质量达到设计要求。
7.安全负责人:负责施工现场的安全管理,确保施工安全。
8.材料负责人:负责材料采购、供应和现场管理。
9.设备负责人:负责施工设备的选型、采购、使用和维护。
施工队伍配置:
1.施工队伍数量:根据项目规模和工期要求,确定施工队伍数量,确保施工进度。
2.专业构成:施工队伍应包括土建、装饰、电气、水暖等专业的施工人员,保证各专业施工质量。
3.技术技能:施工人员应具备相应的专业技能和实际操作经验,确保施工质量。
劳动力、材料、设备计划:
1.劳动力使用计划:根据施工进度计划,合理安排施工人员进场和退场时间,确保劳动力充足。
2.材料供应计划:根据施工进度,提前安排材料采购、运输和储存,确保材料供应及时。
3.施工机械设备使用计划:根据施工进度和工程量,合理配置施工机械设备,确保施工效率。
具体措施如下:
1.项目经理部定期召开施工协调会,解决施工过程中出现的问题,确保施工顺利进行。
2.施工项目部建立健全施工管理制度,严格执行施工规范和质量标准。
3.加强施工人员培训,提高施工人员的技能水平,确保施工质量。
4.严格控制材料质量,确保材料符合设计要求。
5.加强施工现场管理,确保施工安全。
6.定期对施工设备进行检查、维护和保养,确保设备正常运行。
7.加强与设计、监理等单位的沟通协调,确保项目按计划推进。
三、施工方法和技术措施
施工方法:
1.土建工程:
-基础施工:采用钢筋混凝土基础,施工前进行地质勘察,确保基础承载能力满足设计要求。施工过程中,严格控制混凝土配合比,确保强度和耐久性。
-框架施工:采用现浇钢筋混凝土框架结构,施工时采用分段分层施工法,确保施工质量和进度。模板采用钢模板,保证模板的稳定性和刚度。
2.装饰工程:
-内墙抹灰:采用石灰砂浆抹灰,施工前对墙面进行基层处理,确保墙面平整、坚实。抹灰过程中,控制砂浆厚度,避免空鼓和开裂。
-地面施工:采用水泥混凝土地面,施工前进行基层处理,确保地面平整、坚实。混凝土浇筑时,采用平板振动器进行振捣,确保混凝土密实。
3.电气工程:
文档评论(0)