- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
护理交接班管理制度;目?录;制度背景与意义;确保护理工作的连续性,避免交接过程中出现疏漏,从而保障患者的安全。;规范交接班行为;;交接班流程与规范;交班人员应提前15-30分钟到达岗位,做好交班准备工作。;交接班记录的内容与格式;确认患者身份;患者信息与病情交接;核对患者姓名和床号,确保交接双方对患者身份有清晰认知。;交接患者自上次交接班以来病情的变化情况,包括症状加重、新症状出现等。;特殊治疗;药品、物品及设备交接;各类药品交接流程及注意事项;医疗器械与设备交接清单;损坏物品处理;沟通与协作机制建立;交接班记录本为主要沟通渠道,记录病人病情、治疗、护理及药物等重要信息。;;;质量监控与持续改进计划;严格执行交接班流程,确保信息准确、完整地传递。;问题反馈渠道;持续优化交接班流程;THANKS
文档评论(0)