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如何进行现场物料管理;目录;01;现场物料管理是指对生产过程中所需物料进行计划、组织、协调、控制和监督等活动，确保物料供应及时、数量充足、质量合格、成本合理。;物料供应及时;;02;物料计划制定;物料采购与入库;领用申请;;剩余物料评估;03;根据物料的性质、特点、用途等进行分类，如原料、半成品、成品、废料等。;标识方法选择与实施;确保物料分类清晰、标识准确，避免不同物料之间的混淆和误用。;04;物料类别分析;;使用货架、阁楼等立体存储设施，充分利用空间高度。;防潮防霉;05;;清理装卸现场，确保通道畅通，检查装卸工具和设备是否完好，提前准备好所需物料。;;针对可能出现的异常情况，如设备故障、物料损坏、人员伤亡等，制定相应的应急处理预案。;06;全面盘点;建立库存数据库，实时记录物料的入库、出库和库存情况。;;持续改进方向探讨;07;本次项目成果总结回顾;;智能化物料管理;未来工作方向和目标设定;THANKS
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