初中教师绩效工资实施方案 2.pdf

左权宏远学校高中部教师绩效工资实施方案

指导思想：

以学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发

挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏

不一样，干激励广大教职工爱岗敬业，勇挑重担，扎实工作，开拓进取，积极主

动地完成各项工作任务，努力推进学校持续健康快速地发展。

分配原则：

1、多劳多得，激励评价，公平公正。

2、分类分档，优劳优酬，科学准确。

具体方法：

1、高级教师根据学期总考核名次分档，每档相差30元，一档原绩效工资不

抽领回，二档每月抽30元，三档每月抽60元；中级教师根据学期总考核名次分

档，每档相差20元，一档原绩效工资不抽领回，二档每月抽20元，三档每月抽

40元；初级教师分为三档，一档教师由中高级二、三档教师抽出金额部分补足，

一档补80%，（但最高不超过中级一档教师），二档补20%，不足部分由请假教

师扣回的绩效补足，长出部分全体教师平均分配，三档教师本人的绩效工资不抽

领回。

2、凡请事假和病假每月在15天以上的教师，当月不享受绩效工次。婚丧假

执行原规定，不影响绩效工资。执行国家计划生育政策的产假按规定执行，享受

绩效工资，但以第三档兑现。

3、全体初中教师考核延续建校以来的两个系列考核进行分档：代课教师系列

和领导职员系列。代课教师根据学期考核成绩结果分档兑现，学校校长由教育局

长考核，副校长由学校校长考核，学校中层领导由各部门领导考核，职员由部门

领导评价兑现，职员一般为三档，特殊贡献由学部领导研究决定。

4、绩效工资分上下学期两次兑现，上学期五个月，下学期四个月，寒暑假绩

效不再分配。

5、交流来的教师由所在任教学校进行考核，考核结果介绍回原学校进行绩效

工资兑现。

兑现流程：

1、全体教师先抽出班主任每月100元的津贴。

2、没有考核结果的可以预兑现，抽取班主任费后的部分。

3、学期考核出来之后，由学部成立绩效工资领导组进行计算、审核，公示，

发放。

领导组：组长：孙新云。

组员：曹旭升、郝建宏、郭炜明、张建东。

审核：董志宏、常旭琴。

此方案已在开学初的全体教师大会上讲解，并提出讨论和建议。经过二个

多月的讨论，无人提出正规的书面修改意见，故通过执行。

解释权归初中部。

左权宏远学校初中部

2013年9月1日