团队职业经理人的6P特质.pptVIP

想知道其中的秘密吗？宝贝对不起1我是不得已2秘密告诉你3还能骗谁去4我觉得还是不说的好。5替我想想吧，这可是我吃饭的家当，告诉了你，我还能骗谁去呢？6聪明的你一定会体谅我的。7！8理解万岁！号召力是什么号召力是团队经理的亲和力、责任感、宽容心、决策力、管理能力等各种优秀的品质的总和，有号召力的团队经理会得到其追随者的认可与信赖，并愿意为团队的发展尽自己最大的努力。一个疑惑1你理解的团队经理是什么？团队经理的最佳定义就是拥有追随者的人2第三节责任感会赢得支持不给自己找借口（电梯）有责任感的人从不说：“那事不归我管，你去找别人吧。”团队经理的职责收集客户信息，拜访陌生客户，拓展新增保险业务；销售保险产品并完成年度个人保费销售计划任务；做好售后服务以及落实续保工作；参加公司组织的各种会议和相关培训；做好客户关系管理工作，同一客户每年至少两次回访，并同期做好客户回访记录。团队经理的职责组织实施销售职场建设、文化建设和培训辅导工作；05做好所在销售团队应收、续保管理工作；06制定并组织实施销售团队增员计划，并做好带领和辅导团队新人工作；03制定和实施销售激励措施、奖励办法和业务竞赛方案，检查、督导销售团队内各成员保费任务完成情况；04除完成规定的个人保费任务外，负责整个销售团队的领导、组训（兼任）和日常管理工作；01制定并组织实施销售团队年度、季度、月度保费计划和本团队建设计划；02责任感01团队经理必须言行一致。卓有成效的管理者不是基于聪明，而首先应基于始终不渝，这是至理名言。02多问问自己：我做得如何？（割草的男孩）03STEP5STEP4STEP3STEP2STEP1男孩说：“您需不需要割草？”回答：“不需要了，我已有了割草工。”男孩又说：“我会帮您拔掉草丛中的杂草。”布朗太太回答：“我的割草工已做了。”男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”布朗太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。”STEP3STEP2STEP1勇敢承担责任团队经理的地位与职责不只是地位和特权，更是一份强烈的责任感，当团队出现问题时，他们总会尽力扭转局面，而不会指责别人。归罪于外使命感一个团队经理的根本任务是什么？考虑团队的使命，并且明白无误地确定和贯彻执行团队的使命。“使命”shǐmìng，指派遣人去办事的命令，比喻重大的责任。第三节做饱含激情的航标灯追求成功的激情团队经理所表现出来的激情，是一种精神力量，虽然它不能代替缜密的思考、优秀的下属和员工以及良好的战略执行，但激情是一个强大的发电厂，可以给团队这台机器运转的动力，可以使这台机器运转活跃起来，并使团队成员愿意更努力和更好地去维护其运转。微笑的团队经理01微笑不仅仅是一个简单的表情符号，更是一种乐观的人生态度。02耶鲁精神教育：要永远保持一种乐观的心态、微笑的表情。03谁会愿意追随在一个悲观主义者身后？谁会愿意为一个总是强调团队中所存在的缺点的团队经理工作？5秒钟谁会愿意为一个总是喜欢批判而很少会给人以激情和希望的人工作？谁会愿意在一个士气低靡的团队中工作？谁会愿意为一个总是持悲观态度的团队经理工作呢？胡萝卜、鸡蛋、咖啡豆

——送给大家先往三只锅里倒入一些水，然后把它们放在旺火上烧。然后在第一个锅里，放一些胡萝卜。在第二个锅里，放一些鸡蛋。在第三个锅里，放一些已经磨成粉末的咖啡豆。煮沸15分钟。再来看你放进去的这些东西。鸡蛋原来是易碎的，它薄薄的外壳保护着它呈液体的内脏。但是经开水一煮，它的内脏变硬了。而咖啡豆不见了。但是那锅水的颜色已经改变并散发出诱人的咖啡香味。好了，现在我们回到生活中来。工作不总是一帆风顺的。也不总是风平浪静的。有时我们会碰到很多困难。1经常会我们付出很多但得到的很少。3事情不会总向着我们希望的方向发展。2那么，当我们遇到困境时，我们会怎样呢？4周围的人群也不总是向我们所希望的一样对待我们。我们也许像胡萝卜。一开始是坚硬的、强壮的后来却变得软弱。我们丧失了希望，我们选择了放弃？不，不要像胡萝卜一样！不再有向上的意识，进取的精神？我们也许会像鸡蛋一样。一开始有着柔软而敏感的心……在生活的压力下，却逐渐变得强硬而又冷漠……不要像鸡蛋！03这里不再有温暖，只有苦闷、冷漠、悲愤02我们不再友好，我们敌对任何人。01我们也许像咖啡豆！沸水没有改变咖啡豆！咖啡豆改变了沸水！沸水因为咖啡豆而变得不一样！看一下！闻一下！尝一口！水的温度越高，咖啡的香