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在成本控制过程中，如何平衡成本降低和产品质量
在成本控制过程中，平衡成本降低和产品质量需要综合考虑多个方面，以下是一些可行的方法：
优化采购管理
寻找优质供应商：通过多渠道寻找和评估供应商，在保证原材料和零部件质量的前提下，选择价格更具竞争力的供应商。同时，与供应商建立长期稳定的合作关系，争取更有利的采购条款，如批量采购折扣、较长的付款周期等，以降低采购成本。
优化库存管理：采用先进的库存管理方法，如经济订货量模型（EOQ）、ABC分类法等，合理控制库存水平，减少库存积压和资金占用成本。同时，定期对库存进行盘点和清理，及时处理积压和过期的物资，降低库存管理成本。
改进生产流程
持续流程优化：
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