主要材料设备采购方案.pdf

第一章主要材料设备采购方案

一、材料、设备进场前审核

木工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术

资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡

是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的材

料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的牛产工艺、质量控制的检测手段进行实地调

查。

二、材料、设备进场验收

I、对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格

J-

脸收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、旗量检验报告、家批号等。

2,按规定应进行抽样更验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，检魄合格后方

可用于工程“

3、项目部的收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料脸收。杜

绝不合要求的材料进入现场。

4,凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质价保证资料有怀疑或与合同规定不符的材

料及时清退出场。

5、进场设备开箱前,包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，好

情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱,应有开箱记录.

6、无生产.名和厂址或牌证不符的设备,不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保J

持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不

用于工程。

7、对材料性能、痂量标准、适用范闱和对施工要求必须充分了解，以便慎用选择使用

材料。凡是用于或要结构、部位的材料，部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型

号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。

三、材料保管制度

对陷入的材料和成品，设巴专门的仓库由专人负责保管、发放，并健全现场材料管理制

度，妥善保管，避免材料损失、变质。

1、材料按要求分类、分规格堆放，并堆放整齐，做好防护。

2、在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等。禁止使用末验

收或标示为不合格的材料，对不合格材料及时退回。

3、针对不同的材料,采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，

并采取防潮、防锈、防腐、防火、防辘等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。

4、仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题及时处理.注意仓库保安、

防火工作。

5、油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。

6,6,合理地组织材料使用，减少材料的损坏.正确按定额计量使用材料.

第一章主要材料设备采购方案

一、材料、设备进场前审核

木工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术

资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡

是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的材

料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的牛产工艺、质量控制的检测手段进行实地调

查。

二、材料、设备进场验收

I、对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格

J-

脸收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、旗量检验报告、家批号等。

2,按规定应进行抽样更验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，检魄合格后方

可用于工程“

3、项目部的收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料脸收。杜

绝不合要求的材料进入现场。

4,凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质价保证资料有怀疑或与合同规定不符的材

料及时清退出场。

5、进场设备开箱前,包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，好

情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱,应有开箱记录.

6、无生产.名和厂址或牌证不符的设备,不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保J

持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不