附件：滇西北直流工程换流站工程土建阶段安全、质量优胜奖评比方案.doc

第PAGE1页，共27页

滇西北直流工程换流站工程土建阶段安全、质量优胜奖评比方案

使用说明

1.编制说明

1.1为准确评价滇西北至广东±800kV特高压直流输电工程换流站工程土建阶段施工安全、质量管理情况，提高基建项目管理水平，使工程施工安全和质量能控、可控、在控，预防事故的发生，确保参建人员的安全与健康，实现工程安全和质量管理工作的科学化、规范化、标准化，特制定本优胜奖评比方案。

1.2此方案适用于本工程换流站工程土建阶段的安全、质量检查和评价。

1.3此方案中的检查内容参考中国南方电网有限责任公司《基建工程安全文明施工检查评价标准表式》（2014年版）、中国南方电网有限责任公司基建管理检查评价标准表格（2016年版）、超高压公司2016年春季安全大检查提纲、《输变电工程达标投产验收规程》、中国南方电网有限责任公司监理项目部手册以及建设单位重要文件编写，其中未尽事项可查相关文件。

1.4在按本方案检查评价时，除应符合本方案外，尚应符合国家、行业现行有关强制性的规定以及南方电网公司的规定。

2.检查范围：换流站各施工项目部和监理项目部，对每个施工项目部检查现场及资料；对监理项目部检查资料。

3.评分原则：公平、公正原则、回避原则、数据说话原则、统一口径原则。检查组人员现场检查发现问题应当场指出，拍照并保留凭证，现场测量实体尺寸并记录，扣分严格执行扣分标准。

4.参加检查评价人员：本次安全、质量大检查由滇西北项目部组织，由滇西北项目部、分部及相关人员组成。

5.分类及评价方法

5.1对施工项目部检查使用1套检查评价表格，该检查评价表格分为安全管理检查评价表（表2）、质量管理检查评价表（表3）共2项分项检查评价表和1张汇总表表1：安全、质量管理评分结果统计表；对监理项目部检查使用监理项目部评价与考核检查表（表4）1个分项检查评价表和1张汇总表表5：监理项目部工作开展情况及其实际效果评价打分汇总表。

5.2各分项表中，标准分合计为150分，每分项表总得分应为各表内子项实得分的代数和。

5.3各分项表中遇有子项缺项时，应在该子项实得分栏中划长横线。分项表总得分应为（∑实查子项实得分/∑实查子项标准分）×100，小数点保留两位。

5.4对施工项目部检查评价时，汇总表表1总得分率=分项表实得分率的加权平均数。具体权数见下表：

项目

安全管理检查评价表

质量管理检查评价表

权数

0.5

0.5

5.5对监理项目部检查评价时，汇总表表5总得分率=“监理项目部工作评价表实得分率”×0.3+“所监理施工项目部安全质量检查表平均得分率”×0.7，具体权数见下表：

项目

监理项目部工作评价表

所监理施工项目部安全质量评价表（平均值）

权数

0.3

0.7

5.6施工安全、质量检查得分结果，作为对一个施工标段现场施工安全、质量情况评价结果依据，分为“安全、质量在控”、“风险较大”、“安全、质量失控”。

5.6.1安全、质量在控

分项表得分率均在90分及以上。

5.6.2风险较大

分项表得分率小于90分大于或等于75分。

5.6.3安全、质量失控

分项表得分率小于75分。

6、评价后的处理

6.1风险较大由检查单位向受检单位发出黄色预警责令整改。

6.2安全、质量失控由检查单位向受检单位发出红色警告责令停工整顿。

表1：安全、质量管理评分结果统计表

工程名称：施工单位：

检查评分内容

评价总分数

抽查总分数

抽查实际得分

最终得分率

最终得分率换算公式

安全管理部分

150

抽查实际得分/抽查总分数×50%

质量管理部分

150

抽查实际得分/抽查总分数×50%

合计

安全管理最终得分率+质量管理最终得分率

检评组成员：

年月日

受检评单位（项目）负责人：

年月日

表2：安全管理检查评价表

序

号

评价

项目

标准分

评分标准

评价方法

存在问题

扣减分

实得分

1

TY4人员持证上岗检查

5

◆施工项目部未建立现场人员管理台帐和档案，扣0.3分

◆施工项目部未根据工程进展情况，对现场人员情况进行动态管理，人员资料与现场实际不相符，扣0.3分

◆施工作业人员进场前未经现场安全教育培训合格，扣0.3分

◆施工单位未与短期作业人员签订当天有效的安全生产管理协议、进行安全技术交底，未持临时作业牌上岗，扣0.5分

◆施工单位项目经理无相应的注册建造师资格证书，或证书不在有效期内，或变更后未办理相关手续，每项扣0.8分