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关于对基层领导班子和科级干部进行

2024年度综合考评的工作方案

矿所属各党支部：

根据《鹤煤公司所属基层领导班子和领导干部2024年度综合考评工作方案》的通知，鹤煤三矿党政以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入实践新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，为全面激发干部干事做事、担当作为、风清气正的政治生态氛围。经矿党政研究决定，现对做好基层领导班子和科级干部2024年度综合考评工作，特制订本方案。

考评对象

鹤煤公司三矿所属基层单位领导班子、科级干部和一般管理岗人员。

（一）2024年11月30日前提任职务的，按现任职务进行考评；2024年12月1日以后提任的，按原任职务由原所在单位进行考评；2024年11月30日前调入新单位工作的，参加现工作单位考评；2024年12月1日以后调入新单位工作的，参加原工作单位考评。

（二）2024年度已享受原岗位相关待遇（改任协理员）、病事假累计超过半年的领导干部不再参加年度考评。

（三）被立案审查尚未结案的领导干部，可以参加年度考评，但在受检查期间不确定等次。

（四）一般管理人员考核比照科级干部考核办法同时进行。

二、综合考评工作领导小组

组长：柴天凯孙文建

副组长：郭建勃王红喜尚志坚石志强张会斌

张军甫雷乾坤董占国

成员：副总师及相关单位工作人员。

领导小组下设办公室，办公室设在党委工作部，办公室主任由党委工作部部长兼任。办公室在考评工作领导小组领导下，负责日常工作，本次考评，实行分组考评，考评组由矿领导班子成员及相关科室人员组成。

三、考评时间

考评时间从2025年3月3日开始至4月5日结束。3月3日至3月9日为动员准备阶段；3月10日至3月25日为民主考评阶段；3月26日至4月5日为综合评价阶段。

四、考评内容

（一）基层科级班子定量考核内容

基层科级班子定量考核评价内容包括：政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象四项。把政治标准放在考核第一位，突出对领导班子政治建设的考核，重点考核年度工作目标完成情况，特别是贯彻执行党的理论和路线方针政策，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，遵守政治纪律和政治规矩情况；用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚定理想信念，开展党纪学习教育情况；2024按照公司总体工作思路，坚持党的全面领导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神、以及集团公司第一次党代会和鹤煤公司第二次党代会精神，共同唱响“同一个河南能源，同样的使命担当”主旋律，坚持稳中求进工作总基调，坚持底线思维，统筹发展与安全，坚持提质增效，稳住经营基本盘，坚定改革创新，增强企业高质量发展的动力和活力，优化发展布局，构建现代化产业体系，强化共建共享，增进职工幸福指数，坚持党要管党、全面从严治党，切实以党的建设高质量引领企业发展高质量等情况；坚持民主集中制，执行新形势下党内政治生活若干准则，发现和解决自身问题，营造风清气正政治生态情况；践行新时代党的组织路线，贯彻新时期好干部标准，坚持“五讲五更讲”、五湖四海、注重实绩的选人用人导向等情况。

政治素质包括理论学习、履行意识形态工作、贯彻执行、选人用人、企业党建、和谐稳定等；经营业绩包括安全风险防控、创新管理、经营指标等；团结协作包括发扬民主、整体功能等；作风形象包括廉洁自律、务实重干、胸怀境界等。

（二）2024年度科级干部定量考核内容

科级干部定量考核评价内容包括素质、能力、业绩三项，把政治标准放在考核第一位，突出对领导干部政治素质的考核，结合理论学习、意识形态工作及领导干部岗位职责，对各单位正职、副职和一般管理人员进行分类评价。考核指标：素质包含责任心、大局意识、廉洁自律；能力包含专业能力、沟通协调、执行落实、创新管理；业绩包含班子业绩、个人业绩等。

（三）基层科级班子和科级干部定性考核内容

基层领导班子的定性考核分为优秀、良好、一般、较差四个等次。科级干部的定性考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

五、考评程序

前期准备

被考评单位和科级干部接到考评工作通知后，按要求提前做好领导班子工作总结和科级干部个人的述职述廉述学报告等相关资料的准备工作。

深入考核

1.自查总结。考评对象对2024年度工作完成情况进行自查，形成领导班子工作总结、科级干部个人述职述廉述学报告。

基层领导班子工作总结主要内容：贯彻执行中央、省委省政府、河南能源和鹤煤公司及鹤煤三矿决策部署情况；履行全面从严治党主体责任情况；围绕安全生产、改革发展、大局稳定等工作实施举措，答好“经营三问”，年度工作目标任务完成情况；加强党的全面领导，抓基层党建工作情况；深入开展党纪学习教育情况；贯彻落实集