对于中国电信业的竞争五要素分析.pptx

对于中国电信业的竞争五要素分析;小组成员：刘奇（2003041440）

李丹娜（2003041298）

曹晗（2003041296）

张元迪（2003041376）

彭卓（2003041292）

张伟（2003041455）

陈雪飞（2003041230）;基本理论回顾;电信行业概述;

行业内现有竞争者

——对电信行业内各运营商之间的竞争的分析;;固定电话运营企业有中国电信,中国网通,中国联通和中国铁通4家，2003年底各自的用户市场份额依次为62%，36%，0.1%和2.6%。

移动电话业务有中国移动和中国联通，2003年底各自的用户市场份额是66%，和34%。

专业个人业务(护外,野外工作者):中国卫星通信集团公司。;对于我国电信业市场竞争格局的特点，尤其是其中的缺憾，专家学者作过不少中肯的论述，如认为我国电信业“长期垄断经营，缺乏有效竞争机制”、“尚未建立真正完备的现代企业制度”、“‘软件技术’实力悬殊较大”、“电信法制不健全”；“通信的大发展掩盖了管理上的问题”；“盈利能力不尽人意”、“技术创新能力欠缺”、“国际竞争力令人担忧”。;一、竞争者数量：竞争者不多，市场竞争主体产权结构单一，国有股份一股独大，市场竞争缺乏理性竞争的动力和理由。

二、行业增长速度放缓，企业冒低利润或无利润风险进行着激烈的价格竞争，竞争层次较低、缺乏成熟企业竞争应有的理性。

三、高固定成本，电信业需要大量先期投资，需发展大量用户以分担成本，由此更激化了竞争。

四、产品统一性高和转换成本低，目前的各个电信运营商提供的服务总体上大同小异。未来的电信市场，企业应采取差异化战略，提供个性服务。;新加入者的威胁

——潜在的竞争企业;国外电信运营商的威胁;一、我国电信服务业国际竞争能力不强

1.我国电信服务业和发达国家相比，发展水平和竞争能力存在巨大的差距。

2.电信基础设施和业务水平方面的存在巨大差距

未来几年的中国电信业，面临即将进入的外资基础运营商，因而，提高国际竞争力成为越来越??迫的现实问题。;二、国际电信市场将呈现全球化趋势

首先是运营商的全球化。许多主要发达国家的电信运营商拥有其他国家运营商的股权并在全球范围内开展业务。沃达丰公司目前已拥有2.7亿用户，占全世界用户总数的25％，在全世界28个国家运营，包括17个欧洲国家以及美国和日本，并且在14个国家成为市场领先者。德国电信是世界第三大电信运营商，目前它在29个国家和地区拥有71个分公司、子公司、联盟公司和合资公司，已成为名副其实的全球化电信运营集团。

其次是新的全球化服务。这些服务包括移动蜂窝漫游、全球卫星系统、电话卡和其它可使用户在远离自己国家后继续享受服务的手段。据IDC公司新发布的研究报告，世界全球化服务市场正在从2002年疲软的状态下复苏。IDC预测，经过一个时期的改组和重组之后，全球化服务开支将从2004年开始将恢复两位数增长，到2007年将增长到将近90亿美元，混合年增长率为12.5%。;三、外企进入门槛

1．电信市场对外开放程度有限

2．外企、外资不能成为中国电信市场的竞争主体开放是逐步的，外资进入要受开放时间、地域安排的限制。外资进入必须遵循这种时间、地域安排。

以上各点表明，外资不可能在短时间内大规模涌入。

对合资企业外资比例的限制，还将起到防止外资控制合资企业和外资在中国电信市场占有份额过大的作用。中国民族电信服务业在上述条件保护下，有相当大的发展壮大余地。;购买商讨价还价的能力;电信企业是电信服务的提供者，而用户作为消费者最关心的是提供服务的质量和价格。电信的服务价格一般称为资费，以前都是由国家有关部门制定，用户无法参与价格的制定过程。即便用户对资费问题有什么抱怨和不满，地方电信部门也不必承担什么责任。

随着1998年《价格法》的出台，规定公用事业的服务价格要实行价格听证制度。随着消费者对价格敏感程度的提高以及对听证会这种制度认识的深化，消费者在价格决策过程中的地位将逐渐上升。;供应商讨价还价的能力;电信企业是电信设备的消费者，它在与电信设备制造商的竞争中，将会在较长时期内处于