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薪酬管理公式及工具表格汇总

一、薪酬概念

薪酬内涵可取广义或狭义,有多个不一样界定。本文将薪酬作为经济性酬劳同义语加以界定,包含通常意义上所言之工资(即以货币形式发放劳动酬劳)和以实物或货币形式发放福利(可计入“其她工资”)。

二、工资分类

按工资属性和功效定位将工资种类划分为以下一级科目:

1、基础工资(下设二级科目:固定性基础工资、适度浮动性基础工资。上述二级科目是否选择及具体用何名称由企业自定)

2、绩效工资(下设二级科目:基础性绩效工资、奖励性绩效工资、单项奖。二级科目下再设置三级科目。上述二级科目是否选择、二三级科目具体用何名称由企业自定)

3、分享工资(下按适用对象设置二级科目,按分享项目不一样设置三级科目,名称自定)

4、其她工资(下设二级科目:工龄工资或工龄补助、其她津贴、其她补助、其她奖金、加班工资。上述二级科目是否选择、放何位置及具体用何名称自定)

三、薪酬管理公式

1、哈尔西50%分享百分比法计效工资制计算公式。

(1)当工期提前时:计效工资=实际计时工资+(额定计时工资-实际计时工资)×50%

(2)当工期延误时:计效工资=额定计时工资+(额定计时工资-实际计时工资)×50%。计效工资保底值=额定计时工资×保底系数a。通常可设置成0≤a≤1,特殊也可小于0。

2、罗恩节省系数法计效工资制计算公式。

(1)当工期提前时:计效工资=实际计时工资+实际计时工资×节省系数=实际计时工资+实际计时工资×(额定工时-实际工时)/额定工时

(2)当工期延误时:公式同(1),但需要设置保底值。计效工资保底值=额定计时工资×保底系数a。通常可设置成0≤a≤1,特殊情况下也可设置使其小于0。

3、泰罗(泰勒)差异计件(或分成)制计算公式。

(1)当实际完成任务额低于定额时:计件(或分成)工资=实际完成额×相对较低计件单价(或分成率)

(2)当实际完成任务额等于定额时:计件(或分成)工资=实际完成额×标准计件单价(或分成率)

(3)当实际完成任务额高于定额时:计件(或分成)工资=实际完成额×相对较高计件单价(或分成率)

4、甘特固定工资加超额计件奖励工资制计算公式。

(1)实际完成任务额低于或等于定额时,得固定工资;

(2)实际完成任务额高于定额时:固定工资+(实际完成额-工作定额)×超额计件单价。

5、分段计件(或分成)制

(1)0实际完成任务额X≤N1时:计件工资=实际完成额×P1

(1)N1实际完成任务额X≤N2时:计件工资=N1×P1+(实际完成额-N1)×P2

(1)N2实际完成任务额X≤N3时:计件工资=N1×P1+N2×P2+(实际完成额-N1-N2)×P3

6、梅里克多级计件制

(1)绩效等级或岗位等级较低工人:计件工资=实际完成额×基准计件单价

(2)绩效等级或岗位等级中等工人:计件工资=实际完成额×[基准计件单价×(1+预定上浮百分比10%)]

(3)绩效等级或岗位等级较高工人:计件工资=实际完成额×[基准计件单价×(1+预定上浮百分比20%)]

7、YD企业工人计件兼计时工资制共3个公式。

(1)计时单价=计件单价×(正常产量+加班产量)/(正常工时+加班工时)

(2)正常工资=正常工时×计时单价

(3)加班工资=加班工时×计时单价×加班系数fn

与之相对应计件工资算法是:

(1)正常工资=正常产量×计件单价

(2)加班工资=加班产量×计件单价×加班系数fn

8、基础性绩效工资计算公式。

基础性绩效工资=岗位津贴标准×基础绩效系数+在岗津贴标准×考勤系数(或出勤率)

9、综合绩效系数计算公式。

综合绩效系数=基础绩效系数×权重1+关键绩效系数×权重2+关联绩效系数×权重3;关联绩效系数=企业系数×权重1+部门系数×权重2+科室系数×权重3+周围同事系数×权重4

10、企业分享工资总额计算公式。

分享工资总额W=净利润×预定薪酬比率%-(基础工资总点数×基础工资点值+绩效工资总点数×绩效工资点值+其她工资总额).W≥0.

11、宽带薪酬制下一职多薪不一样档工资标准定薪公式。

(1)第1档工资标准=某职务所对应岗位系数×系数值(或层级基数)×当年工资普调系数fn

(2)第n档工资标准=[某职务所对应岗位系数×系数值(或层级基数)×当年工资普调系数fn]×[1+2%×(n-1)]

12、斯坎伦(期坎隆)计划之企业人工成本节省奖总额计算公式

企业节省奖总额=(销售收入×薪酬比率-实际人工成本)×预定分享百分比75%

13、双原因法应用——以年度均衡性调薪为例

分配中双原因为:岗位价值、绩效价值。按对分配原因指标提炼方法及计算中各指标组合方法不一样,可划分为加权法和乘积法两种算法。

在加权法中