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企业管理实务模拟考试题含参考答案
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1.管理层次多而管理宽度小的结构,叫做()结构。
A、直式
B、交叉
C、水平
D、扁平
正确答案:D
2.计划和()是一个问题的两个方面。
A、控制
B、组织
C、人员配备
D、指导与领导
正确答案:A
3.使用公共仓库的最大优点是()。
A、减少投资风险
B、节省资金投入
C、具有较高的软性化水平
D、缓解存储压力
正确答案:B
4.造成分散行业的原因_______
A、集中化战略
B、分散化战略
C、差异化战略
D、行业进入壁垒较低,是许多小公司也能非常容易进入的分散行业。
正确答案:D
5.企业资源按是否容易确认和评估,可分为_______资源
A、有形资源和无形资源
B、人力资源和非人力资源
C、一般意义上的资源和核心资源
D、外部资源和内部资源
正确答案:A
6.三叉星圆环是奔驰的()
A、品牌图案
B、品牌象征
C、品牌名称
D、品牌标志
正确答案:D
7.()方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源
A、许可协议
B、收购
C、战略联盟
D、出口
正确答案:C
8._______是指顾客从一个供应商转到另一个供应商时发生的成本。
A、退出壁垒
B、顾客转换成本
C、成本
D、产品差异
正确答案:B
9.多部门结构中的竞争形势是用于实施()
A、不相关战略的组织结构
B、联系型相关战略
C、不相关多元化战略
D、多元化战略
正确答案:A
10.执行推销观念的企业,称为推销导向企业。其口号是______。
A、市场需要什么就生产什么
B、我们生产什么就卖什么
C、好酒不怕巷子深
D、我们卖什么就让人们买什么
正确答案:D
11.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于()物资。
A、C
B、A类
C、D类
D、B类
正确答案:A
12.多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的(),而保证配套的关键是计划准确可行。
A、配套
B、产品数量
C、设备
D、加工能力
正确答案:D
13.团队建设的关键是()
A、协同工作
B、实践探索
C、授权激励
D、形成共同的目标
正确答案:A
14.“管理学之父”是_______
A、波特
B、安京夫
C、钱德勒
D、德鲁克
正确答案:D
15.企业常用的控制手段不包括()。
A、核算
B、审计
C、统计分析
D、预算
正确答案:A
16._______是指企业存在的理由与所追求的价值。
A、企业使命
B、企业目标
C、企业宗旨
D、企业哲学
正确答案:A
17.组织市场需求称为______。
A、派生需求
B、刚性需求
C、延伸需求
D、原生需求
正确答案:A
18.经济风险主要包括()
A、国家政权的不稳定
B、目标投资的国有化风险
C、制度和文化不同的障碍
D、不同货币汇率的差异和波动
正确答案:D
19.管理产生的萌芽阶段是指()
A、20世纪30年代到60年代
B、20世纪初到20世纪30年代
C、人类有了集体劳动到18世纪
D、18世纪到19世纪末
正确答案:D
20._______即组织对社区、所在地区、社会环境承担什么。
A、技术水平
B、增长与盈利
C、社会责任
D、人力资源配置
正确答案:C
21.对于大宗商品的购买,组织市场购买者常常采用______的方式。
A、购买系统
B、直接购买
C、系统购买
D、批量购买
正确答案:C
22.“科学管理之父”是指()
A、韦伯
B、泰罗
C、法约尔
D、欧文
正确答案:B
23.互联网产品主要分为行业基础性服务、商务应用、交流娱乐和______四类。
A、社交平台
B、商务平台
C、互联网媒体
D、B
正确答案:A
24.“宣告自己要扩建工厂、扩大生产能力,就是希望竞争者不扩大能力。”这传递了_______市场信号。
A、对自身的讨论和解释
B、行动的事后宣传
C、对产业的公开评论
D、行动的提前宣告
正确答案:D
25.企业采用()可以将职能型和事业部制的原理相结合
A、直线制结构
B、战略结构
C、职能型结构
D、矩阵结构
正确答案:D
26.竞争与合作是一种新的辩证关系,竞争并不______合作。
A、包含
B、排除
C、排斥
D、接受
正确答案:C
27.企业经营是以企业取得理想的()为目的的。
A、发展规模
B、价值
C、经济效益
D、社会效益
正确答案:C
28.质量责任制是企业建立经济责任制的____。
A、最终环节
B、关键环节
C、首要环节
D、根本环节
正确答案:C
29.下列哪个属于企业愿景_______
A、历史角度的企业愿景
B、经济角度的企业愿景
C、政治角度的企业愿景
D、文化角度的企业愿景
正确答案:D
30.销售后的质量管理主要指的是___
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