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车间主任绩效考核方案设计
目录
车间主任绩效考核方案设计（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
项目背景与目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1企业发展现状与需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2绩效考核方案设计的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3车间主任角色定位及职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
方案设计基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1公平、公正、公开原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2目标管理与过程控制相结合原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.3激励与约束并重原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
二、绩效考核指标体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
关键绩效指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
1.1生产效率类指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.2质量管控类指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3成本控制类指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.4团队协作与领导力指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
绩效指标权重分配及评分标准制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1权重分配依据及方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2评分标准设定原则及实例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
三、绩效考核实施流程设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
四、绩效反馈与改进方案设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
绩效反馈机制构建及实施要点阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
1.1定期反馈制度建立要求说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
1.2个性化反馈策略设计原则指导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
绩效改进措施制定与跟踪落实机制构建介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．31
车间主任绩效考核方案设计（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
一、方案概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
1.1方案背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
1.2方案目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
1.3方案原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
二、绩效考核指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.1绩效考核指标分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.2关键绩效指标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.2.1产量和质量指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.2.2安全生产指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.2.3设备维护与节能指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.2.4团队管理与协作指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
2.2.5创新与改进指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
三、绩效考核实施流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1
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