精益物流改善课件.pptx

精益物流改善(流线)

祝建章;时代呼唤精益物流(JIT);物流正在发生巨大的变化;当今中国物流热中的危险误区;;何谓高效物流？;;什么是精益物流;精益物流（JIT）;;;由于前道工序看不见后道工序的售出情况，所以才出现无视售出情况的现象;按售出情况从事生产的概念较薄弱;;缩短换型时间;生产的同期化;整体的生产效率比个体的生产效率更为重要;;均衡生产是精益物流方式的基础;种类为什么也要均衡化;1）若后道工序将产品一并提取将如何？;;;;;;3）必须建立一个能消化不均衡的体制;在消化不均衡上下工夫;小结;后工序既客户;从相反方向观察物流;看板方式;看板的种类;;不同的衡量尺度将决定准时化（JIT）的水平;;;对生产现场而言的周期;生产周期长有什么坏处？;生产周期长有什么坏处？;为什么会产生导致生产周期冗长的停滞现象;;;微观流程（公司内部工序组合的紊乱）;使用廉价设备实现整流化;按定货顺序逐件生产的好处;;减少库存的方法;改善物流体制;Ⅰ.减少次品

Ⅱ.提高设备可动率

①提高维修,保全能力

·自检防误装置(自働化)

不损坏设备

·即使坏了也能立即修好

·防止再发生

②稳定出勤率

③简化工序(流程改善:对流程,工序进行改善,使任何人都能操作)

·标准作业→改善;;;第一步：

——创造一个后道工序提取的世界;;;何谓异常管理？;精益生产的标准作业;精益的标准作业是精益物流方式的最基础的支撑;机加工工厂的标准作业事例;标准作业的组合;按标准作业方式进行生产;;;所谓物流一体化;谢谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Monday,October19,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:06:2101:06:2101:0610/19/20201:06:21AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2001:06:2101:06Oct-2019-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:06:2101:06:2101:06Monday,October19,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2001:06:2101:06:21October19,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。19十月20201:06:21上午01:06:2110月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月201:06上午10月-2001:06October19,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/191:06:2101:06:2119October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:06:21上午1:06上午01:06:2110月-20