网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

学习预算员实务的经验试题及答案.docx

学习预算员实务的经验试题及答案.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

学习预算员实务的经验试题及答案

姓名:____________________

一、单项选择题(每题1分,共20分)

1.预算编制的基本步骤不包括以下哪一项?

A.收集资料

B.编制预算

C.预算审批

D.预算执行分析

参考答案:D

2.下列哪一项不属于预算编制的依据?

A.公司战略规划

B.市场调研报告

C.现有财务报表

D.预算审批意见

参考答案:D

3.预算编制的方法中,以下哪种方法适用于短期预算编制?

A.零基预算

B.滚动预算

C.比较预算

D.固定预算

参考答案:B

4.预算编制过程中,预算编制人员应遵循的原则不包括以下哪一项?

A.实事求是

B.严谨细致

C.保守估计

D.前瞻性

参考答案:C

5.预算编制完成后,预算执行部门应定期进行以下哪项工作?

A.预算调整

B.预算执行分析

C.预算审批

D.预算编制

参考答案:B

6.下列哪一项不是预算编制中常用的分析方法?

A.比较分析法

B.因素分析法

C.逻辑分析法

D.趋势分析法

参考答案:C

7.预算编制过程中,预算编制人员应如何处理预算编制与实际执行之间的偏差?

A.严格按照预算执行

B.忽略预算编制,按实际执行

C.分析偏差原因,调整预算

D.无需调整预算,按实际执行

参考答案:C

8.预算编制完成后,预算执行部门应定期向预算管理部门报告以下哪项内容?

A.预算编制情况

B.预算执行情况

C.预算调整情况

D.以上都是

参考答案:B

9.预算编制过程中,以下哪一项不属于预算编制的注意事项?

A.预算编制的准确性

B.预算编制的及时性

C.预算编制的合规性

D.预算编制的保密性

参考答案:D

10.预算编制完成后,预算管理部门应定期对预算执行情况进行以下哪项工作?

A.预算调整

B.预算执行分析

C.预算审批

D.预算编制

参考答案:B

二、多项选择题(每题3分,共15分)

1.预算编制的基本步骤包括:

A.收集资料

B.编制预算

C.预算审批

D.预算执行分析

参考答案:ABCD

2.预算编制的依据包括:

A.公司战略规划

B.市场调研报告

C.现有财务报表

D.预算审批意见

参考答案:ABC

3.预算编制的方法包括:

A.零基预算

B.滚动预算

C.比较预算

D.固定预算

参考答案:ABCD

4.预算编制人员应遵循的原则包括:

A.实事求是

B.严谨细致

C.保守估计

D.前瞻性

参考答案:ABD

5.预算编制中常用的分析方法包括:

A.比较分析法

B.因素分析法

C.逻辑分析法

D.趋势分析法

参考答案:ABD

三、判断题(每题2分,共10分)

1.预算编制过程中,预算编制人员可以随意调整预算编制依据。()

参考答案:×

2.预算编制完成后,预算执行部门可以随意调整预算执行计划。()

参考答案:×

3.预算编制过程中,预算编制人员应优先考虑预算编制的准确性。()

参考答案:√

4.预算编制完成后,预算管理部门可以随意调整预算编制计划。()

参考答案:×

5.预算编制过程中,预算编制人员应遵循实事求是的原则。()

参考答案:√

四、简答题(每题10分,共25分)

1.题目:简述预算编制过程中应注意的几个关键环节。

答案:

(1)明确预算目标:根据公司战略规划和年度经营计划,明确预算编制的目标和方向。

(2)收集相关资料:收集公司历史财务数据、市场调研报告、行业分析等资料,为预算编制提供依据。

(3)编制预算草案:各部门根据预算编制依据,编制本部门的预算草案,包括收入预算、成本预算、费用预算等。

(4)预算审核与调整:预算管理部门对各部门提交的预算草案进行审核,根据实际情况进行必要的调整。

(5)预算审批与下达:预算草案经公司领导层审批后,下达各部门执行。

(6)预算执行与监控:各部门按照预算执行计划开展业务,预算管理部门定期对预算执行情况进行监控和分析。

(7)预算执行分析与总结:预算执行结束后,各部门对预算执行情况进行总结分析,为下一期预算编制提供参考。

2.题目:预算编制中,如何处理预算编制与实际执行之间的偏差?

答案:

(1)分析偏差原因:对预算执行过程中的偏差进行深入分析,找出导致偏差的原因。

(2)调整预算:根据偏差原因,对预算进行调整,确保预算的合理性和准确性。

(3)加强内部控制:加强对预算执行过程的内部控制,避免类似偏差再次发生。

(4)优化资源配置:根据预算执行情况,优化资源配置,提高资源利用效率。

(5)强化责任意识:提高各部门对预算编制和执行的责任意识,确保预算目标的实现。

3.题目:预算编制过程中,如何提高预算编制的准确性和合

您可能关注的文档

文档评论(0)

黄馨彦 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档