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中级经济师《工商管理》考试考试练习题及答案

一、选择题

1.某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为10分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，则该设备组每天的生产能力为（）件。

A.152

B.164

C.168

D.172

答案：C

解析：设备组生产能力的计算公式为：\(M=F×S÷t\)，其中\(M\)为设备组的生产能力，\(F\)为单位设备有效工作时间，\(S\)为设备数量，\(t\)为时间定额。将题目中的数据代入公式可得：\(M=420×4÷10=168\)（件）。

2.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.串行控制方式

答案：C

解析：事后控制方式是指根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。事前控制是在活动进行之前进行的控制；事中控制是在活动进行过程中进行的控制；串行控制不是常见的生产控制方式分类。

3.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

答案：B

解析：事中控制是指通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差，及时提出控制措施并实时对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开，控制的重点是当前的生产过程。事前控制是在生产活动开始之前进行的控制；事后控制是在生产活动结束之后进行的控制；全员控制强调全体人员参与控制，并非按时间阶段分类的控制方式。

二、填空题

1.企业生产物流管理的目标包括效率性目标、经济性目标和__________目标。

答案：适应性

解析：企业生产物流管理主要有三个目标，效率性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率；经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用；适应性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，以适应复杂多变的外部环境。

2.企业战略分为三个层次，分别为企业总体战略、业务战略和__________战略。

答案：职能

解析：企业战略一般分为三个层次，企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略，是整个企业发展的总纲；业务战略也称为竞争战略，是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划；职能战略是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略，包括生产战略、市场营销战略、财务战略等。

3.市场细分的基础是__________。

答案：消费者需求的差异性

解析：市场细分就是企业通过市场调研，根据消费者对产品的不同需求和欲望、不同的购买行为与购买习惯，把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程。其客观基础是消费者需求的差异性，正是因为消费者在需求、偏好、购买行为等方面存在差异，企业才有必要和可能对市场进行细分。

三、判断题

1.企业的核心竞争力包含着一项或多项核心技术，这些核心技术相互配合形成一个或多个核心产品，再由核心产品衍生出最终产品。（）

答案：正确

解析：企业核心竞争力的构成要素中，核心技术是关键部分。企业通过掌握的核心技术生产出具有独特优势的核心产品，核心产品是企业向最终产品转换的关键环节，然后以核心产品为基础衍生出各种最终产品推向市场，形成企业的产品体系和市场竞争力。

2.库存控制是企业生产管理的重要组成部分，库存控制的首要任务是保证一定期间内客户需求的物料有稳定的供应。（）

答案：正确

解析：库存控制的目标主要有两个，一是保证一定期间内客户需求的物料有稳定的供应，二是在满足需求的前提下，尽可能降低库存水平，减少库存成本。其中保证物料稳定供应是首要任务，只有满足了客户的需求，企业才能维持正常的生产经营活动。

3.企业采用成本领先战略的核心是在追求产量规模经济效益的基础上，降低产品的生产成本。（）

答案：正确

解析：成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。其核心就是通过大规模生产，充分利用规模经济的效益，降低单位产品的生产成本，以较低的价格在市场上竞争，获取竞争优势。

四、解答题

1.简述企业实施差异化战略的适用范围。

答案：企业实施差异化战略有以下适用范围：

具有很强的研究开发能力，研究人员要有创造性的眼光。企业需要不断投入资源进行新产品、新技术的研发，以创造出