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历题库贵州二级建造师考试试题卷《建设工程施工管理》

一、单项选择题（每题1分，共20分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作。

2.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工总承包管理企业

D.施工承包企业

答案：C

解析：采用施工总承包管理模式时，分包单位由业主选择，一般情况下，分包单位直接接受施工总承包管理单位的工作指令。所以乙单位应直接接受施工总承包管理企业的工作指令。

3.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述，正确的是（）。

A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示

B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示

C.合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系，矩形框之间的连接用双向箭线表示

D.项目结构图的形状为树状

答案：D

解析：项目结构图反映组成该项目的所有工作任务，矩形框之间的连接用直线表示，A错误；组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用单向箭线表示，B错误；合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系，矩形框之间的连接用双向箭线表示，但这不是对其特点的最准确概括，D选项项目结构图形状为树状表述准确。

4.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。

A.施工准备工作计划

B.施工总平面图设计

C.施工总进度计划

D.主要技术经济指标

答案：C

解析：施工组织总设计的编制顺序中，先编制施工总进度计划，根据总进度计划确定资源需求量计划。

5.施工成本控制的步骤是（）。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查

B.预测—检查—比较—分析—纠偏

C.检查—比较—分析—预测—纠偏

D.分析—检查—比较—预测—纠偏

答案：A

解析：施工成本控制的步骤为：比较（将施工成本计划值与实际值进行比较）、分析（对比较结果进行分析）、预测（按照完成情况估计完成项目所需的总费用）、纠偏（针对偏差采取措施进行纠正）、检查（对工程的进展进行跟踪和检查）。

6.某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。

A.34.8

B.6

C.6

D.34.8

答案：B

解析：费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP）。已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=3000×580=1740000元；已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=3000×600=1800000元；费用偏差（CV）=17400001800000=60000元=6万元。

7.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。

A.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚

B.适用于手工编制进度计划

C.可以适应大的进度计划系统

D.能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差

答案：B

解析：横道图进度计划法工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚，A错误；横道图适用于手工编制进度计划，B正确；横道图不能适应大的进度计划系统，C错误；横道图不能直观确定计划的关键工作、关键线路与时差，D错误。

8.已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。

A.3

B.5

C.8

D.10

答案：D

解析：总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。该工作影响总工期3天，总时差为7天，所以该工作实际进度比计划进度拖延7+3=10天。

9.下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。

A.设计交底

B.重要结构实体检测

C.隐蔽工程验收

D.施工质量检查验收

答案：A

解析：事前控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质