《绿色施工成本管理规范》.pdf

ICS91.2

CCSP30

EJCCCSE

中国商业股份制企业经济联合会团体标准

T/EJCCCSEXXXX—2025

绿色施工成本管理规范

Greenconstructioncostmanagementstandard

（征求意见稿）

在提交反馈意见时，请将您知道的相关专利连同支持性文件一并附上。

2025-XX-XX发布2025-XX-XX实施

中国商业股份制企业经济联合会发布

T/EJCCCSEXXXX—2025

绿色施工成本管理规范

1范围

本文件规定了绿色施工成本管理的基本原则、管理组织与职责、成本预测与计划、成本控制、成本

核算与分析、成本考核预备奖惩及信息化管理要求。

本文件适用于新建、改建、扩建建筑工程项目的绿色施工成本管理。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，

仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本

文件。

本文件没有规范性引用文件。

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

绿色施工greenconstruction

在工程建设过程中，通过科学管理和技术创新，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工

活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护（“四节一环保”）。

绿色施工成本greenconstructioncost

为实现绿色施工目标所发生的一切费用，包括绿色施工技术研发与应用、资源节约措施实施、环境

保护投入、绿色施工管理等方面的成本。

成本偏差costdeviation

实际成本与计划成本之间的差异，用于衡量成本控制效果。

成本绩效指数costPerformanceIndex

已完工作预算成本与已完工作实际成本之比，反映成本支出的效率。

全生命周期成本lifecyclecost

项目从策划、建造、运营到拆除的全过程经济成本与环境成本总和。

环境成本environmentalcost

因资源消耗、污染控制、生态修复等产生的直接或间接费用。

4基本原则

目标导向原则

以绿色施工目标为引领，制定成本管理计划，确保成本投入服务于绿色施工各项指标实现。

全过程控制原则

从项目策划、设计、施工到竣工交付，对绿色施工成本进行全过程动态监控与管理。

系统性原则

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综合考虑绿色施工各要素之间的关联，统筹资源、环境、工期等因素对成本的影响。

创新与优化原则

鼓励采用新技术、新工艺、新材料、新设备，持续优化绿色施工成本管理策略。

5管理组织与职责

管理组织架构

应成立以项目经理为组长的绿色施工成本管理小组，成员包括技术负责人、成本核算员、施工员、

质量员、安全员、材料员等，明确各成员在绿色施工成本管理中的职责分工，确保成本管理工作有效落

实。

职责分工

5.2.1项目经理

全面负责绿色施工成本管理工作，制定成本管理目标与策略，协调各部门之间的工作关系，审批成

本管理计划与重大成本支出。

5.2.2技术负责人

负责绿色施工技术方案的制定与优化，评估新技术、新工艺、新材料、新设备对成本的影响，为成

本管理提供技术支持。

5.2.3成