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护理工作月计划书范文

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(工作计划书)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-048627

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护理工作月计划书范文

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

一、工作目标：

1、健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度，各项工作做到制度

化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。

3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括：法律法规、规

章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水

平。

4、坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会，不断

满足人民日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。

二、工作指标

1、基础护理合格率≥90%

2、专科护理合格率≥90%

3、分级护理合格率≥90%

4、危重病人护理合格率≥90%

5、急救物品完好率100%

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6、常规器械消毒灭菌合格率100%

7、护理文书书写合格率≥95%

8、病人对护理工作的满意度≥90%

9、“三基”考核合格率100%(得分≥90)

10、护理技术操作合格率≥90%(含中医操作)

11、护理差错发生率“0”、压疮发生率“0”

12、医疗废弃物处理合格率100%

13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%

15、一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100%

15、健康宣教覆盖率100%

16、健康宣教成效率≥95%

17、优质护理服务覆盖率≥50%

18、责任制整体护理合格率≥100%

三、具体措施

(一)加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全

护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的核心内容。在20xx

年的护理工作中，护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式进行考

核、分析、评价、整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。

1、重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工，每月进行护理质量督查，

各护理单元每周进行护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理

质量标准，完善制度，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。2、加强重点

环节，重点时段，重点人群，重点部门(消毒供应室、手术室、急诊室)的护理质

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