2025春季学期国开电大专科《人力资源管理》一平台在线形考(形考任务一至四)试题及答案.docx

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2025春季学期国开电大专科《人力资源管理》一平台在线形考形考任务一至四试题及答案

说明：资料整理于2025年4月1日，适用于国家开放大学专科学员2025春季学期一平台在线形考考试。

形考任务一试题及答案

1.具有内耗性特征的资源是(B)。

A.矿产资源

B.人力资源

C.自然资源

D.机器设备

2.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(C)。

A.人力资源

B.人口资源

C.人才资源

D.劳动力资源

3.体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?(B)

A.10周岁

B.16周岁

C.20周岁

D.26周岁

4.通过对人力资源的开发和配置，消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。这是指人力资源的什么特性?(D)

A.智力性

B.时效性

C.可控性

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D.再生性

5.人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态、不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。这是人力资源的那一特点(A)。

A.社会性

B.内耗行

C.可开发性

D.再生性

6.某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有(D)的特点。

A.能动性

B.再生性

C.可控性

D.变化性与不稳定性

7.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(A)。

A.观念上

B内容上

C.工作程序上

D.流程上

8.“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?(A)

A.资源

B.成本

C.工具

D.物体

9.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?(C)

A.社会人

B.自我实现人

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C.经济人

D.复杂人

10.结构规划的目的是要(A)。

A.打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍

B.制定直接落地的执行性计划

C.确定各级人力资资源数量

D.确定各职类职种人员配比关系或比例

11.由于组织规模扩大，原有人员的退休、离职，组织中经常会出现新的或空缺的职位，这就需要组织制定(B)。

A.人员使用计划

B.人员补充计划

C.培训开发计划

D.劳动关系计划

12.根据国家相关政策要求、组织未来发展战略确定的人力资源管理的总目标和总政策、实施步骤及总预算的安排，称为(A)。

A.总体规划

B.配备计划

C.培训开发计划

D.劳动关系计划

13.在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指?(B)

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D战略衡量

14.对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部

资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤?(A)

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A.战略分析

B.战略选择

C.战略衡量

D.战略实施

15.既体现了一个组织所处的竞争环境苦也体现了一个组织的使命、远景和发展方向；还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面?(C)

A.组织的人力资源战略

B.组织的战略人力资源

C.组织战略

D.组织实力

16.(D)是一种基于统计资料的定量预测方法，一般是利用过去5年的员工雇佣数据进行预测。

A.描述法

B.德尔菲法

C.经验预测法

D.趋势预测法

17.(A)将人力资源需求量的历史数据按时间顺序排列，即可形成一个时间数列。

A.趋势外推法

B.劳动定额法

C.多元回归预测法

D.劳动生产率分析法

18.劳动生产率分析法的主要依据是(B)。

A.过去5年的员工雇佣数据

B.生产目标和服务量

C.业务活动量

D.人力资源流动比率

19.工作负荷法的优势在于(B)。

A.快速得出结论

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B.简单、快捷

C.可靠、严谨

D.准确预测

20.制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略中的哪个步骤?(C)

A.战略分析

B.战略选择

C.战略衡量

D战略实施

21.关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面?(B)

A.人力资源战略

B.战略人力资源

C.组织战略

D.军事战略

22.根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的