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《组织行为学》课程教学大纲

一、导论

1.组织行为学的基本概念

组织行为学的定义

组织行为学的研究对象

组织行为学的研究方法

2.组织行为学的发展历程

古典组织理论

人际关系学派

系统理论

行为科学

3.组织行为学的重要性

提高组织绩效

提升员工满意度

促进组织变革

二、个体行为

1.个性与个体差异

个性理论

个体差异与工作绩效

个性测试与评估

2.价值观与态度

价值观的形成与作用

态度的结构与功能

价值观与态度的改变

3.激励理论

马斯洛需求层次理论

赫茨伯格双因素理论

麦克利兰成就动机理论

期望理论

三、群体行为

1.群体结构与过程

群体的定义与分类

群体结构要素

群体过程与互动

2.群体动力与规范

群体凝聚力

群体规范

群体压力与从众行为

3.群体决策与冲突

群体决策过程

群体决策方法

冲突的类型与原因

冲突管理与解决

四、组织结构与设计

1.组织概述

组织的定义与功能

组织的分类与结构

组织生命周期理论

2.组织设计

组织设计的原则与流程

组织结构类型

组织结构设计的权变因素

3.组织变革与发展

组织变革的原因与类型

组织变革过程

组织发展理论

组织学习与创新

五、领导与决策

1.领导理论

领导特质理论

领导行为理论

领导权变理论

领导风格与技能

2.领导实践

领导者与追随者

领导决策方法

领导者沟通技巧

领导者激励与约束

3.决策过程

决策的定义与类型

决策过程与方法

决策中的心理偏差

决策风险与评估

六、人力资源管理

1.员工招聘与选拔

招聘渠道与方法

选拔标准与工具

人员配置与优化

2.培训与发展

培训需求分析

培训方法与策略

员工职业生涯规划

3.绩效管理

绩效考核指标

绩效考核方法

绩效反馈与改进

4.薪酬管理

薪酬体系设计

薪酬结构与调整

薪酬激励策略

七、组织文化与管理

1.组织文化概述

组织文化的定义与特点

组织文化的类型与功能

组织文化创建与传承

2.组织文化与管理实践

组织文化与员工行为

组织文化与管理风格

组织文化变革

3.组织形象与公共关系

组织形象塑造

公共关系策略

危机管理与应对

八、组织伦理与法律

1.组织伦理概述

伦理的定义与作用

伦理原则与规范

伦理困境与决策

2.组织伦理实践

伦理领导与行为

伦理管理体系

伦理教育与培训

3.组织法律环境

法律对组织的影响

劳动法律法规

企业法律法规遵循

九、组织变革与创新

1.组织变革动力与阻力

变革动力与阻力来源

变革动力与阻力的转化

变革过程中的沟通与激励

2.组织变革策略

变革模式与路径

变革实施步骤

变革风险管理

3.组织创新

创新的定义与类型

创新过程与管理

创新能力的提升

十、案例分析与实践

1.组织行为学经典案例

国内外知名企业案例

政府与非营利组织案例

案例分析与讨论

2.组织行为学实践

情景模拟与角色扮演

团队建设与领导力训练

组织变革与创新实践

3.组织行为学前沿动态

国内外研究热点与趋势

跨文化组织行为

组织行为学新兴理论及应用