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战略执行力-战略解码
（完整版86页精华版56页）;目录;战略解码是通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程;;战略解码的作用;战略解码对企业发展具有重要的作用！;目录;;基于BSC的战略解码
基于BLM的战略解码
基于BEM的战略解码;方法一：基于BSC的战略解码;平衡计分卡是哈佛大学财会学教授罗伯特.卡普兰与复兴方案公司总裁戴维.诺顿在积累了大量实践经验的基础上，建立的一套革命性管理系统;根据企业的愿景、使命，制定明确战略与战略目标，通过财务、客户、运营、学习四个纬度制定明确的实施策略与衡量指标，以保证公司各部门基于愿景、使命与战略的积极行动，并实现公司的价值增长！;财务层面:财务层面提供了组织成功的最终定义！;客户层面:定义了目标细分客户的价值主张！;层面:流程为客户创造并传递价值主张！;学习层面：描述如何将人力、技术和组织氛围结合起来支持战略;;基于BSC战略解码的主要步骤;愿景;战略地图;策略性目标;策略性目标;策略性目标;审视经营、客户、和员工学习与成长层面的一致性，以及与战略牵引目标、业务规划与短板建设、上级/流程要求等四个维度的一致性。;;客户方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系;提高技术创新水平;持续提高员工技能水平;步骤三：强相关分解形成部门级BSC;部门业绩指标;方法二：基于BLM的战略解码;BLM：业务领导力模型，是一个用于战略制定与执行联接的方法与平台;;;洞察目标;;;;业务设计是迈向执行的关键！;步骤三：战略解码;;;;;;复盘重点;方法三：基于BEM的战略解码;;;;;1、公司整体战略
2、上级部门年度重点工作
3、公司及上级部门对本部门(领域)的要求
4、客户对部门的要求
5、本部门的业务规划
6、本部门的短板建设
7、本部门的组织架构及职责
8、其它;目录;;谢谢！
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