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扶贫队长2020工作总结及

2021工作计划

2020worksummaryand2021workplanofpovertyalleviationteam

leader

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-026035

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年终工作总结

扶贫队长2020工作总结及2021工作

计划

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

扶贫队长2017工作总结及2018工作计划(一)

2017年是深入贯彻落实精准扶贫工作机制的关键年，***按照省扶贫办的工

作部署，提前谋划，自我加压，开拓进取，多措并举，有力地促进了目标任务的

顺利实施，保证了各项工作任务落到实处。现将2017年工作进展情况总结如下：

一、2017年度工作完成情况

(一)主要目标完成情况

1.今年以来，各项扶贫工作扎实开展，预计年底前能顺利完成3670人农村

贫困人口的脱贫目标。

2.2017年搬迁扶贫工作任务数为42户164人，目前已全部完成。

3.整村推进5个村的基础设施建设项目验收工作已全部完成。

4.“雨露计划”培训已结业和正在培训人数达1320人，预计年底前能顺利完

成培训任务。

5.到户增收3个村的项目建设任务已完成，带动203户829人发家致富。

(二)重点工作开展情况

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年终工作总结

1.搬迁扶贫成效明显

2017年省财政投98.4万元用于我市的搬迁扶贫工作，目前已顺利完成42

户164人的搬迁任务。

我市将搬迁扶贫与新型城镇化有机结合起来，引导搬迁村向新型农村社区、

中小城镇、产业集聚区集中。积极创造就业机会，解决搬迁群众就业和增收问题，

确保搬得出、稳得住、能发展、可致富。一是认真摸底调查，制订实施方案。在

年初确定搬迁扶贫项目点过程中，多次深入到各镇、村搬迁户原居住地和迁入地

实地察看，坚持实事求是、因地制宜，积极引导人口向新型农村社区、集聚区、

镇区集中，并就项目的可行性与项目镇村多次结合、调查摸底，认真确定搬迁对

象，扎实做好项目规划，紧紧与“三化”协调发展要求结合起来，与新型农村社区

建设结合起来，做到选址规划科学合理，建设标准着眼长远，并在镇村上报方案

的基础上，形成市级搬迁扶贫项目实施意见。二是组织培训，强化项目管理。为

了进一步提高搬迁扶贫项目建设的质量和资金使用效果，组织项目建设和资金管

理培训班，各项目镇、村及施工单位均派人参加培训。在培训班上扶贫、财政、

审计部门工作人员就搬迁扶贫项目的规划、实施、验收、资金报帐等环节的有关

政策进行了认真讲解、规范指导，搬迁扶贫工作先进镇、村介绍了搬迁工作中好

的经验和做法。通过培训，进一步强化了各镇、村的扶贫项目建设质量意识和资

金管理规范