2025年土木工程建筑技能考试-工程项目标准化管理培训笔试考试历年典型考题及考点含含答案.docx

2025年土木工程建筑技能考试-工程项目标准化管理培训笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.公司（）是公司施工分包管理工作的归口管理部门，负责协作队伍的准入和年检、履约评价。

A、成本管理部

B、人力资源部

C、工程管理部

D、物资设备部

2.铁路工程施工项目档案进馆的范围包括承揽工程的（）等各种载体形式的材料。

A、前期资料

B、施工技术资料

C、交接验收报告

D、竣工图

3.所有项目策划书编制由（）具体负责。

A、公司工程部

B、子公司工程部

C、区域性经营公司

D、项目部

4.根据工程项目的技术难度和安全质量风险程度，方案分为（）等级。

A、特级

B、一级

C、二级

D、三级

E、四级

5.以下不属于经济活动分析内容的是（）。

A、财务状况分析

B、公司党建开展情况分析

C、现金流量分析

D、生产经营分析

6.以下选项中属于大型临时工程的有（）。

A、铺轨基地

B、混凝土拌和站

C、存梁场

D、材料厂

E、汽车运输便道

7.QC小组活动要建立随活动开展的原始记录，要集思广益，分工负责，要严格按照（）的工作程序开展活动。

A、计划

B、实施

C、检查

D、处置

8.工程数量管控的主责部门是各级工经部，主要从合同清单数量及施工图数量、对业主验工数量等收入类工程数量和责任成本数量、项目部总控数量计划、对内计价收方数量等成本控制类工程数量两方面重点管控。

9.中铁二局工程项目标准化管理实施办法第三章前期策划中，经营开发部门主责的工作是（）。

A、投标评审

B、成本测算

C、营销交底

D、资格预审

10.发文办理中，对拟稿、核稿不认真，过程把关不严，导致文件出现明显错误的，按50元／处罚款。

11.工程项目报告制度包括（）。

A、新中标工程报告制度

B、重大事项报告制度

C、定期报告制度

D、工程完工报告制度

12.工程项目管理督察领导小组办公室设在（），办公室主任由（）担任。

A、安质环保部；安质环保部部长

B、工程管理部；工程管理部部长

C、管理稽查总队；管理稽查总队队长

D、工程管理部；施工科科长

13.施工调查完成后，应及时开展项目策划工作，严格执行先策划后开工的施工组织原则。

14.公司经理部（代局指）和子公司项目部必须实行资金“AB账户”户管理，A户资金归（）所有。

A、子公司项目部

B、公司经理部

C、公司

D、代局指

15.所有项目的施工组织设计初稿编制和批复稿实施都由（）具体负责。

A、公司

B、子公司

C、区域性经营公司

D、项目经理部

16.拌合站计量系统发生高级超标时，采取的处置包括（）。

A、拌合站暂停生产

B、项目暂停生产

C、报告项目试验室主任

D、项目试验室主任组织人员查明原因

17.新中标的工程项目，在施工调查完成后（）天内完成总体施工计划编制，报上级归口管理部门备案。

A、90

B、60

C、30

D、15

18.项目部归档资料包括工程技术资料和（）。

A、管理资料

B、文书资料

C、财务资料

D、声像资料

19.关于工程项目标准化管理首次认证及过程检查，子公司对项目部的过程检查（）不少于一次。

A、每半年

B、每年

C、每两年

D、每三年

20.劳务企业的选择由子公司在（）采取“严格标准、公开公正、集体决策、择优录用”的方式进行选择。

A、社会

B、公司《合格劳务企业名录》内

C、上级指派

D、中介公司

21.工程项目资金支付应严格遵守公司各项财经制度，坚