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执行力培训心得体会【优秀】.pdfVIP

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执行力培训心得体会【优秀】

Experienceofexecutivetraining[excellent]

(培训心得体会)

姓名:____________________

单位:____________________

日期:____________________

编号:YB-BH-013803

心得体会|Experience

培训心得体会

执行力培训心得体会【优秀】

说明:心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学

札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录

下来的文字,近似于经验总结。本内容可以放心修改调整或直接使用。

执行力培训心得体会范文一

11月7日,我有幸参加了公司组织的一次“执行力培训”,公司邀请了汇聚控

股集团金牌讲师杨学宾授课《真正的执行》。自从自己担任管理工作几十年来,

参加过不少各类培训,但这种师生互动、心灵灌输的培训方式还是第一次,确实

受益匪浅。本次执行力的学习培训可以说是公司高层管理意识的一次改变,表明

了我们公司正朝着现代管理模式转变的开始,也深觉得到自己在企业管理方面的

平凡和肤浅。

随着社会的进步和企业的兴旺发展,企业越来越看重人才,也便是需要具备

创新和产生成果的本领。如果你要在一个企业里占据一席之地,就必须不停的学

习来充实自己。下面是自己听课后通过消化后的几点体会和感想。

心得体会一、对执行力的理解

字面理解为:执行并完成使命的本领,在执行力培训中有一句经典语言“我

是一切的根源”也是对执行力进行完备的解释。但我感觉在企业中真正具有这样

思维的人才很少,分析有三个原因:

首先是企业本身的原因。由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保

证,也就是说,一个企业要想发展,必需具备适合企业的外部管理制度和建立一

套合理的淘汰及晋升管理机制,让员工知道该怎样做,怎样去完成领导分配的使

命,促使下属产生危机感,并养成风俗,给企业执行力落实带来很大的推进。

第2页

心得体会|Experience

培训心得体会

其次是中低层企业管理人员的本领和态度。在本领上,我相信不会有什么问

题,因为在他们进入公司前,公司一定对他们进行过考擦考核,只是在进入公司

后或受环境影响逐渐孕育发生一些想法,影响了执行力。好比:不学习,不上进,

自暴自弃;还有把本领摆错了方向,提升本领不强的人和拉帮结派。

三是下层员工的本身本质。员工本质低下在每个企业都有,要想让他们遵守

企业内部管理制度,除了下层领导要以身作则,公司还要组织对员工不定时执行

力培训和工作上的引导,使其尽快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落实执

行力。

执行力培训心得体会范文二

现代企业管理讲的都是团队协作精神,要提高团队执行力,必需先提高团队

凝集力,每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业上层首先要培养下

层的忠诚度。充分发挥公司的激励机制,对体现优秀的员工和下属给予嘉奖,并

根据实际情况提供一定平台让他发挥,使其他酷爱这份工作,全心全意为公司工

作。

还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组

织本领及品德魅力都能影响他领导的团队,因此作为一个团队的负责人必需要有

杰出远见,要明白“身教重于言教”。

以前听过余世维的管理经典,关于执行力不佳的8

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