《零食工坊食品零售公司员工激励现状及优化路径探究7100字（论文）》 .pdf

零食工坊精品零食炒货公司员工激励问题探究

引言1

—、相关理论概述1

（-）激励1

（二）马斯洛需求层次理论1

二、零食工坊公司员工激励状2

（-）公司介绍2

（二）激励状分析2

1、问卷发放和回收2

2、调查结果分析2

三、零食工坊公司员工激励存在的问题4

（-）员工激励机制不完善4

（二）缺乏团队激励措施5

（三）缺之长期激励手段6

（四）员工培训体系不完善6

四、零食工坊公司员工激励的解决对策7

（-）完善激励程序与相关制度7

（二）增加与团队激励相关手段7

（三）增加长期激励手段8

（四）建立完善培训体系9

五、结论10

参考文献10

零食工坊精品零食炒货公司员工激励问题探究

引言

伴随着市场经济的快速发展，企业发展问题也应运而生，主要原因在于传统

的经济发展已经不适应新的经济增长需要。为了促进我国经济的健康发展，就需

要改变原有的经济发展模式（李宇轩，王思源，张文彬,2022）。摒弃传统的以劳动

力成本为主的粗放型人力资源管理模式，依靠知识型人才和技术型人才来推动企

业的发展，才能增强自身竞争力。建立完善的人力资源管理机制，为企业引进人

才、留住人才，激发员工的工作潜能，对企业的发展来说具有非常重要的价值。

对公司有员工进行激发，使得公司的员工成长为人才。而科学合理的激励

体系能够使得员工对于工作更加积极主动，使得员工能够长期保持良好的工作状

态，形成创造力，为公司目标的实做出自己的贡献（刘博达，陈雅琳，杨

晨,2021）。本文主要目的是对零食工坊公司激励机制问题进行分析，探讨零食工

坊实业公司激励机制解决对策，为其员工保留和成长提供助力，进而促进公司发

展。

—、相关理论概述

（-）激励

激励（Motivation）最初是由心理学家提出的，主要指的是通过特定的方法来

调动起个人参与行为的积极性和主动性，在激励理论不断发展的背景之下，与此

相关的应用领域也呈出不断拓展的基本态势（黄明志，吴佳怡，赵子涵，孙晨）。

从管理学角度出发，调动起工作人员的积极性和主动性来完成组织目标的过程,

就属于激励的重要方式。

本研究对激励过程的具体分析是从计划行为理论的视角出发的，并将管理学

的具体内容纳入到考虑的范围内。在笔者看来，激励主要是管理者综合运用系列

方法和措施，来实工作人员整体态度规范和行为三方面大方大幅度改变的一种

方式，通过量变达到质变的过程，来将工作人员的个人发展与企业预期目标相互

结合，实际上是个人与企业共同发展的重要方面（周思颖，钟天翔）。

（二）马斯洛需求层次理论

早在上世纪40年代，马斯洛在自己的研究过程中就提出了需求层次理论,

该理论的核心内容是强调每个人的需求都是分成多个层次的，从低到高，不断满

足，具体包括以下五个方面的内容（刘家骏，王若华，李雨,2021）,一是生理需要,

主要指的是维系生命的基本需求；二是安全需要，主要指的是人们对社会安定的

要求；三是社交需要，主要指的是个体对情感、社会承认的追求；四是尊重需要,

主要包含两个方面的内容，一是自尊；二是受他人尊重；五是自我实需要，主

要指的是尽可能展自我。这一理论的出，实际上表明马斯洛已经充分认识到

个人需求的多样性和多层次性,实际上为后期激励机制的制定提供了必要的经验

和借鉴（赵明远，张一鸣，周天）。

二、零食工坊公司员工激励现状

（―）公司介绍

零食工坊公司是我国精品零食炒货行业的代表性企业，深耕精品零食炒货领

域多年，零食工坊在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家精品零食炒货

企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业〃以及入围了华润排行榜排出的“全球优质

精品零食炒货企业500强气零食工坊的发展是我国精品零食炒货企业改革创新

的缩影，因此能够在很大程度上代表着我国精品零食炒货企业的发展状况。

（二）激励状分析

1、