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随着医院向国际化、社会化、市场化的发展,优良的服务质量将成为创建品牌的重要条件之一,同时也是在强烈竞争中脱颖而出的关键所在。01现代护理服务理念:02“顾客第一”03“以顾客为中心”顾客(customer):0102是所有你要与之打交道并最终为资单付款的普通大众(美国人力专家Rebecca.Morgan)患者壹贰家属叁医药公司、器械公司上级部门肆医院内部各部门伍我们上级下级和同事医院顾客:01是无硬件产品含量的健康服务,02服务质量较有形产品更难评价。护理服务:现代服务的需求主要表现在:护理服务提供安全可靠,环境卫生舒适、文明护理服务提供及时、准确护理人员良好的言行举止2冰箱式(态度不好,技术也不好)3工厂式(态度不好,技术很好)1护理服务的四种形式:5优质服务式(态度好,技术好)4动物园式(态度好,技术不好)护理服务意识:我要服务病人,而不是病人要我服务。人与人之间的差别很小,但可给人带来感受差别很大,主要在于态度。人力资源管理原则为态度而聘用为技能而培训黄金法则:白金法则:你希望别人怎样对待你,你就怎样对待别人。别人希望你怎样对待他,你就怎样对待他。01030204输入标题确定优质护理服务标准的重要性输入标题输入标题输入标题创造有价值的衡量工具2树立目标传达期望143服务程序面02优质护理服务标准01服务个人面03建立程序面优质护理服务标准的领域:时限、流程、适应、预见性、信息沟通、顾客反馈、组织与监管12建立个人面护理服务标准的领域仪表、态度关注指导、技巧、妥善解决问题书面的优质护理服务标准1清晰—患者精神2简洁—言简意赅3可观测—一目了然或能被衡量4现实可行—可以实施并且可达到5树立良好医院形象的技巧01无论在何处,维护医院形象02作自己医院的外交使者03永远做正面的谈论04不做负面的评论05评价服务质量的好坏在于“顾客的满意度”顾客满意:是顾客的一种感知,他的期望被满足或超越的感知。结论:获得一个新顾客比保住一个老顾客要多花5倍的钱。因此:你应全力满足你的顾客,让你的顾客回头,他会给你带来更多顾客。为何衡量质量和顾客满意度?为了知道如何改进质量增进顾客满意度ABC衡量到的,就能够做到;你必须衡量,它然后才能改善它。衡量无处不在,因为你能**
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