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矿业公司安全目标管理制度.docxVIP

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矿业公司安全目标管理制度

矿业公司安全目标治理制度

为实现全公司全年无安全生产死亡事故的工作目标,公司安委会、安全科将进一步加大安全工作的力度,既要发挥公司安委会、安全科的治理协调职能,抓好职工的安全教育培训、宣传、效劳工作。始终坚持”安全第一,预防为主、综合治理”的安全工作方针,树立安全无小事的意识,把安全工作尽量抓深、抓细、抓扎实,把工作重点放在事前掌握上,防微杜渐,将各种担心全因素毁灭在萌芽状态,确保全年无安全事故发生。

二○一○年安全治理目标

一、为实现全公司全年无安全生产死亡事故、中小型事故(直接经济损失5000元以内)小于5%的工作目标,公司安委会、安全科做好安全培训、宣传及效劳工作。

1、对全矿职工,特殊是新进矿的职工进展矿级安全教育,加强劳动纪律、安全生产法、企业规章制度中的安全治理方法等学问的培训。使她们具备必要的安全生产意识和学问。

2、全年办五至六期安全专栏,利用板报、标语等形式在开工前和六月全国安全生产月期间掀起几次安全宣传的高潮,营造”全员抓安全、事事重安全”的气氛,使安全意识深入人心。

3、安全科人员监视爆破物资的储存、发放、使用、退库,每月要不定期检查炸药库值班状况,检查制度执行状况,严防发生爆破作业事故和爆炸物品流失案件。

4、依据灾难预防的需要,准时协作甲方组织实施安全设施修建规划,如:废石坝溢洪道、截洪沟、护坡等,在安全硬件上做好预备。

5、依据矿山实际状况和执行过程中发觉的问题,组织修改和完善安全治理制度、安全事故应急防范预案;催促各部门层层签订安全生产责任状;收集、整理各类安全治理资料,优化安全治理的软件。

二、管好所辖部门的安全工作,杜绝发生各类安全事故。

1、安全科组织一次对宿舍楼财产物资的全面清查,平常坚持对外来人员登记检查,防止公、私财物被盗;参与矿山的日常巡查,以防安全事故的发生。

2、安全科常常进展消防安全检查,及用电治理杜绝私拉乱接现象,标准用电线路整改,检查消防设施的完好状况,对相关人员进展消防学问培训。

3、每季度组织一次全矿职工的安全学问学习,提高安全意识,到达”三不损害”目标:

4、将安全工作纳入工资考核范围。每月从其工资中拿出10%作为安全奖,每月底对其当月安全工作进展评比,如安全工作意识淡簿,工作不扎实,或发生人身、设备事故,除按矿山有关规定惩罚外,还将扣发其当月安全奖。

xxx矿业有限责任公司二0一0年一月二日

物业经理人:.pmceO.com

篇2:园林工程总体部署和质量、工期、安全目标

园林工程总体部署和质量、工期、安全目标

1.施工:

依据上级有关领导的要求,我公司在本环境建立施工中制定了一套治理严格、施工细心、指挥的力的施工组织方案,进一步树立了“信誉第一”的企业形象,并依据该施工组织设计方案来指导班子,抽调一流的施工班组,使用先进的技术治理方式,配备有效的施工机械设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度要求,我公司对本工程施工质量为优良精品工程。

2.施工工程治理组织机构:

依据本工程工程施工要求,我公司打算委派有阅历的工程师、贰级工程工程经理为本工程工程经理,并配备施工员、材料员、安全员组成一个治理班子,工程工程经理部在工程经理领导下,作为本工程工程施工管组织机构,全面负责本工程从开工至竣验收全过程,我公司派驻在工程工程上的组织治理机构,对工程负有治理与效劳责任,对本工程工程的质量、安全、工期负责。

另外,本公司将组织独立于工程治理部以外的质检员、安全员,以定期巡访和不定期抽查形式进展监管,以确保到达该工程的各工程标。

3、本着“按图施工,适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。

(二)、质量、工期、安全目标

1、质量目标

优质

安排强有力的施工队伍,上下全都、齐心协力,争创绿化工程。

2、工期目标

依据招标文件精神,结合绿化工程的特点。我们将于年月日开工,年月日竣工。规划总工期60天,本公司将在不影响工程质量的前提下加班加点争取提前完工,尽早发挥经济效益和社会效益。

3、安全目标

安全生产无事故。

篇3:桩基施工质量、进度、安全目标

桩基施工质量、进度、安全目标

依据招标文件要求,我公司将工程质量、进度、安全目标确定如下:

质量目标:工程施工质量和治

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