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管理会计说课

一、主题/概述

本说课主题为管理会计，旨在通过讲解管理会计的基本概念、方法和应用，使学员了解管理会计在企业管理中的重要作用，掌握管理会计的基本技能，提高学员的财务分析和决策能力。管理会计作为一门应用性学科，其核心在于为企业的内部管理提供决策支持，帮助企业管理者更好地进行资源配置、成本控制和绩效评价。本说课将结合实际案例，深入浅出地讲解管理会计的理论知识，使学员能够将所学知识应用于实际工作中。

二、主要内容

1.小

（1）管理会计概述

（2）管理会计的基本职能

（3）成本计算方法

（4）预算编制与控制

（5）责任会计

（6）绩效评价

2.编号或项目符号：

（1）管理会计概述

?管理会计的定义

?管理会计与财务会计的区别

?管理会计的目标

（2）管理会计的基本职能

?成本计算

?预算编制与控制

?责任会计

?绩效评价

（3）成本计算方法

?标准成本法

?变动成本法

?吸收成本法

（4）预算编制与控制

?预算编制的程序

?预算控制的方法

?预算执行与调整

（5）责任会计

?责任中心的划分

?责任会计的核算方法

?责任会计的报告与分析

（6）绩效评价

?绩效评价的方法

?绩效评价的指标体系

?绩效评价的应用

3.详细解释：

（1）管理会计概述

管理会计是指运用会计信息，通过预测、决策、控制和评价等手段，为企业管理者提供决策支持的一门学科。与财务会计相比，管理会计更加注重信息的及时性和实用性，其目标是为企业内部管理提供决策支持。

（2）管理会计的基本职能

管理会计的基本职能包括成本计算、预算编制与控制、责任会计和绩效评价。这些职能相互关联，共同构成了管理会计的核心内容。

（3）成本计算方法

成本计算方法主要包括标准成本法、变动成本法和吸收成本法。这些方法在企业管理中具有不同的应用场景，企业应根据自身实际情况选择合适的成本计算方法。

（4）预算编制与控制

预算编制是企业根据战略目标和经营计划，对一定时期内的收入、成本和利润进行预测和安排的过程。预算控制则是对预算执行情况进行监督和调整，确保企业目标的实现。

（5）责任会计

责任会计是将企业的经营活动分解为不同的责任中心，对每个责任中心的成本、收入和利润进行核算和分析，以评价其经营绩效。

（6）绩效评价

绩效评价是对企业或责任中心的经营成果进行综合评价的过程。通过绩效评价，企业管理者可以了解企业的经营状况，为未来的决策提供依据。

三、摘要或结论

本说课通过讲解管理会计的基本概念、方法和应用，使学员了解了管理会计在企业管理中的重要作用。学员掌握了管理会计的基本技能，提高了财务分析和决策能力。在实际工作中，学员应将所学知识应用于成本控制、预算编制、责任会计和绩效评价等方面，为企业的发展提供有力支持。

四、问题与反思

①管理会计与财务会计在信息提供方面有何区别？

②如何在实际工作中选择合适的成本计算方法？

③如何提高预算编制的准确性和有效性？

④责任会计在企业管理中如何发挥作用？

⑤绩效评价指标体系的设计应遵循哪些原则？

1.张华，李明.管理会计[M].北京：高等教育出版社，2018.

2.王刚，刘洋.管理会计理论与实践[M].上海：上海财经大学出版社，2019.

3.，.管理会计在企业中的应用研究[J].财经问题研究，2020（2）：4550.