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中建总公司北京民安项目经理部样板间装修方案

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目录

TOC\o1-2\h\z一、工程概述………...1

二、施工组织 1

三、分项施工方案 3

四、工期进度与劳动力安排 12

五、成品保护措施 14

六、质量管理措施 14

七、安全管理措施 14

八、消防、环保管理措施 15

一、工程概述

民安小区302#楼位于北京市东城区东直门内大街危改住宅工程，建筑面积53310m2。其结构形式为全现浇剪力墙结构。本工程住宅部分有12个户型,总户数542户。

（一）样板间装修任务

为保证本工程的装修工程的施工质量和建筑效果，在大面积的装修工程施工开展前我项目先进行了样板间的施工，目的是通过样板间施工来深化设计，选择装修材料，完善各装修工序的工艺流程和工艺标准，为开展大面积的装修工程施工做好技术准备工作。

1、样板间编制依据

（1）民安危改302#楼建筑施工图

（2）建筑设计总说明与其它各专业的施工图纸。

（3）有关规范：《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）；

《建筑构造通用88J图集》

《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）；

《建筑安装分项工程施工工艺规程》

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002

2、样板间装修区域

样板间位于302#楼二层结构层。样板间的墙体为混凝土墙、轻质陶粒隔墙板和陶粒砌块墙。一般房间墙面及顶棚为刮耐水腻子；卫生间地面为水泥砂浆地面，顶棚为板底刮腻子喷刷耐擦洗涂料。

二、施工组织

（一）施工组织机构

为了有效地组织本工程的的样板间装修工作，我项目专门成立管理机构，涵盖各职能部门和相关的负责人。负责与业主和设计单位的有关人员进行联系、沟通，以达到有效的运做。并且由装饰公司选出有丰富施工经验且责任心强的装饰管理、技术、质量、安全、生产、行政等各类管理人员，负责现场的各方面施工工作。做到各层次的统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物资供应，统一对外联络等。

(二)样板间装修工作的组织管理机构如下：

样板间装修施工组织机构图

项目总负责人

项目总负责人

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装修分包施工负责人装修工长技术负责人质量负责人安全负责人```

装修分包施工负责人

装修工长

技术负责人

质量负责人

安全负责人

各班组负责人

各班组负责人

（三）施工准备工作

1、技术准备

设计准备：成立设计小组，对于图纸的要求进行认真的研讨。进行图纸的会审，由设计进行交底工作，并进行进一步的详图设计深化。

遇到实际情况与原设计不相符时，必须由设计单位、建设单位和总包方共同商定，并由设计单位出具设计变更通知，方可更改。

2、材料准备：有关加工订货及主要材料计划要汇总，编制明细表，并在施工前落实加工单位和供货到场时间。

3、施工组织：根据工作量和劳动定额统计出总的用工情况，有计划地组织施工人员。

4、现场用电、用水准备

（1）用电：现场在一楼层内设置有二级配电箱，容量为250A，由二级箱连接三级箱，作为小型电动工具和照明用电的控制。

（2）施工用水：在施工区域配备4个大水桶，供各工种少量用水，并设专人管理，防止跑水、漏水。

5、材料设备进场：各种装修材料合理调配，按计划分批进场。装修使用设备由材料管理员提前报计划，以利工作顺利进行。

三、分项施工方案

（一）施工机具选择

样板间装修的主要设备机具如下：

序号

设备名称

规格

单位

数量

备注

1

风锯

台

4

配锯片

2

砂轮机

台

8

3

电箱

个

8

4

水平仪

台

4

5

电锤

把

12

6

拉铆枪

把

8

7

电焊机

台

4

8

汽泵

台

4

9

汽枪

把

8

10

低压变压器

台

4

11

手电钻

把

8

12

小螺机

把

8

13

角度锯

台

12

14

射钉枪

把

16

15

木梯

把

20

16

工作台

张

4

17

喷枪

把

4

（二）工序流程与施工方法

1、样板间的施工工序流程

测量、放线

测量、放线

专业电气安装专业水暖安装

专业电气安装

专业水暖安装

主干管道安装完毕墙内专业系统检验调试＋砌陶粒空心