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项目落地
目录
项目情况(1/1)
1、项目预研、项目建议书、项目可研
2、项目地、合营者选择
3、项目前端收运落实,项目后端消纳落实
4、落地环境落实演练(政府、能源、土地、交通、环保、人工、市场)
5、多方协议确定
1、主办人、进度、难题
2、目前正在实施情况(手续、政策、施工准备)
3、下步计划
前言(2/2)
1、正确前进的方向项目前期及落地流程
2、坚持不懈解决问题的经验及技巧
3、计划计划计划统筹管理
4、应急预案突发情况处理
5、团队所有的前提
项目实施计划(1/3)
1
2
3
4
5
6
项目实施计划项目施工准备(2/3)
项目用地
建设手续
前期报告
设计
招标
财务
工业M类,符合项目建设硬性条件
不动产证、建设用地规划证、建设工程规划证、建设工程施工许可证
安全、环保、水保预评价,社会稳定评价
地勘、初步设计、初审、蓝图设计、图审
土建、设备(技术引进)、装修
手续、招标、采购等需要提前符合财务融资、政府补贴要求
项目实施计划建设计划表(3/3)
项目管理管理构架(1/2)
项目管理风险管控(2/2)
货款营收
产品销售方案
目标客户
运营资金
项目运营运营准备
原料收运
生产运行
收运政策
原料运输
生产加工
原料收运政策的确定、协议签订
生产管理制度建立
安全管理制度建立
市场开发(前端、后端)
生产人力资源准备
运营财务准备
运营成本管理
技术人才储备
为融资、上市、补贴做好基础
第一个样板标杆项目
项目复制项目运作涉及的个人与部门(1/2)
市场份额占领
项目复制
人才
成功案例
核心技术
融资
政府职能部门(1/2)
项目招商引进,合作内容及政策总牵
头,签订框架协议,项目落地牵头协调。
招商局(经贸局)
环评报告审核,环保检查,环保补贴
审核。
环保局
项目备案或立项,国家补贴申报(技
改、节能、专项),项目评审。
发改局
土地出让,土地调规。
国土局
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
政府职能部门(2/2)
用地规划许可证、工程规划许可证、工
程施工许可证、土建检测(质安站)。
住建局
用地审查,图纸审查,消防验收,消防
上岗证。
消防局
安评备案及检查,生产安全,人员安全。
安监局
水保审核,抗震定级,林业占用,用电
申报。
水利局、地震局、农林局、电力
Ⅴ
Ⅵ
Ⅶ
Ⅷ
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