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波司登品牌经营策略的变革与发展研究

目录

一、内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

（三）研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、波司登品牌概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（一）品牌历史与发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（二）品牌定位与核心价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

（三）品牌资源与能力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

三、波司登品牌经营策略现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

（一）产品策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

（二）渠道策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

（三）价格策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

（四）促销策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

四、波司登品牌经营策略变革动因．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

（一）市场环境变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

（二）消费者需求演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（三）竞争格局调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

（四）内部资源与能力提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

五、波司登品牌经营策略变革实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

（一）产品策略创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

产品线扩展与升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

新品研发与上市．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

产品组合优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

（二）渠道策略优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

线上渠道拓展与整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

线下渠道升级与转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

多渠道协同与整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

（三）价格策略调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

定价机制改革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

价格促销与折扣策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

高端产品定价策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

（四）促销策略创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

营销活动策划与执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

品牌形象塑造与传播．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

客户关系管理与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

六、波司登品牌经营策略变革成效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

（一）财务绩效分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

（二）市场表现评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

（三）消费者满意度调查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

（四）内部运营