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监理工程合同、信息管理方案（2023年）

监理工程合同、信息治理方案第一节、合同治理一、合同治理合同治理主要是通过对工程质量、工程进度、工程投资的有效掌握，以到达工程建立工程按施工合同规定的约束条件，优质、按期、高效益的建成投产。从而有效地维护业主的合法权益，同时也催促承包商仔细地履行合同规定的责任和义务。合同治理是监理工程师在工程建立全过程、全方位治理中一项综合性的治理工作。

本施工工程，涉及的合同较多，监理、治理和协调如此多的工程合同需要采纳严密的规划和治理技术，及依靠从类似规模和性质的工程获得的来之不易的阅历。我公司将仔细贯彻施工承包合同和施工监理合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的掌握作用与第三方的特别地位，留意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。

1、合同治理的主要内容和监理职责（1）合同治理的主要内容①帮助业主进展施工招标工作；

②帮助业主监视施工单位全面履行施工承包合同；

③帮助业主制定实施各项工程治理制度；

④帮助业主处理与工程有关的索赔和合同纠纷事宜；

⑤分析合同执行状况和跟踪治理；

⑥处理工程变更、分包治理、工程延期事宜；

⑦争端与仲裁。

（2）合同治理监理职责①监理工程师从工程建立目标动身，依据《合同法》、《建筑法》等法律、法规、政策文件、规章制度、工程技术标准、材料、工程招投标文件和各种合同条款，对工程建立全过程行为，从合同的角度进展治理，处理合同问题。

②监理工程师熟识各类合同，包括设计合同、材料设备选购合同、施工合同等应当包括的内容条款，尤其是建立部、工商行政治理部门制定的合同示范文本。对主要合同条件：如施工组织设计及工期、工期延误、质量与检验、安全施工、合同价款与支付、材料设备供给、工程变更、工程分包、索赔、违约和争议、工

程保险、担保等关键内容和要求有深入的了解和熟悉。并熟识合同文件中甲乙双方权利、义务、责任的内容和规定；

熟识质量、进度、投资费用掌握的目标要求、内容、流程和时效要求。

③猜测发生偏离合同商定及违约大事的各项诱因和可能性，确定合同治理的重点难点，制定相应的防范措施；

准时提示有关各方尽量避开违约、争议和索赔的消失。

④对合同的订立、变更（假如有）、解除（假如有）、履行、终止等进展全过程治理，重点在订立合同前为业主出谋划策，以及对消失的合同纠纷和争议的监控和有效解决。

⑤定期检查监视。检查监视各类合同的执行状况，是合同履行治理中的重要环节。总监理工程师和合同治理监理人员定期或不定期深入施工单位了解各单位落实各自任务的履约状况，对施工单位，检查人员、材料、机具的落实状况、施工方法、施工工艺的执行状况、工程进度、各局部工程质量状况等。催促各单位按时按质完成合同规定各阶段的任务，协商解决设计、施工等过程遇到的外部和内部阻力。另外，就是工程协调会议的作用，通过工程协调会议形式，定期检查合同履约状况，并准时解决可能遇到的困难。定期检查监视工作落实到工程监理机构内各个监理人员，做到责任到人。

⑥随时把握各参建单位情势的变化，防止自身债权落空。由于勘察、设计、施工、材料设备选购等合同，业主都有先履行债务的条款，因此，监理工程师将帮助业主实行有效的方式收集勘察、设计、施工、材料设备供给商等各单位变化中的状况，在发觉并有准确证据证明对方经营状况严峻恶化的，严峻丢失商业信誉的，或有其他丢失或可能丢失履行债务力量状况的，监理工程师将准时帮助业主实行有效的爱护措施，保证业主的利益不受损害或者尽量减低损害。

⑦按商定验收及结算。监理工程师帮助业主做好设计图纸验收工作，工程实物验收工作，确保设计、施工等单位的确已严格根据合同商定完成全部的工作。对履行不适当的局部，准时要求有关单位作出整改，直至符合合同商定为止。设计图纸、勘察资料按要求提交业主后，以及工程竣工验收后，监理工程师帮助业主在商定的结算方式、计算时间办理结算工作，使合同得到全面的履行。并按商定终止合同。

⑧监控可能消失合同争议及纠纷。通过对各参建单位合同履约状况的定期检查监视，对可能发生合同争议和纠纷的，准时向有关单位提出，提出积极可行的解决建议和措施，在确保各方合法利益的大前提下，尽量避开争议纠纷的消失。

⑨合同变更、解除、争议的治理及解决。对可能消失的合同变更、解除，监理工程师严格依据合同中关于合同变更、解除的商定，以及《合同法》中对合同变更、解除合同的规定，和《建筑法》等相关建筑工程法律法规和行