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2025年党政知识干部培训知识竞赛-消防部队干部竞争上岗知识笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.如果你担任副职后，你单位一位干部受到了不公正的待遇，而他的不公正待遇是正职所造成的。对这个问题你怎么办？

2.人说：“为官之路有三条：关系路，做假路，苦熬路”。请实话实说，你打算走哪条路？为什么？

3.小说《围墙》中有句话：城外的人想进来，而城里的人则想冲出去。假如你考上公务员后，可能许多情况并不像你想象的那么好，你打算怎么办？

4.有一句名言：“失败是没有借口的”，对这句话，你怎么看？

5.领导交代你将某文件还给甲，第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙。为什么送给了甲，你将如何处理？此文件是机密文件，并不是每个人都可以看的，现在甲看到了。怎么办？

6.有位领导干部在工作中经常以“宁走一步险，不走十步远”的格言要求下属，你是否赞成这种工作风格？

7.你认为你的直接领导，应当如何发挥、调动和保护你及其他同事的工作积极性？

8.领导交给你一项任务，并交代你如何办理，可是如果完全按领导的意思办，定会造成重大损失，你该怎么办？

9.党的“十七大”报告提出：科学发展观的核心是以人为本。谈谈你的理解。

10.建设高素质干部队伍是部队建设的需要。你如果成为一名单位领导，对提高单位人员的素质有何打算？

11.你的工作出现了失误，你的上一级领导已有所耳闻，但是你的本级领导因为害怕影响单位的评功评奖，决定掩饰你的错误。你在这种情况下怎么办？

12.当你的领导在做工作报告时，公布了一些不切实际的统计数据，你听到后会有什么反应？

13.经过考核，我们认为你不适合此项工作。今后你会怎么做？

14.一个会议上，分成两派意见，大家争执不下，如果你是主持人，这时候你该怎么办？

15.假如你正在兴致勃勃地和同事谈论着领导的缺点，领导出现了，你该如何？如果是一个比你强很多的领导，你又该怎么办？

16.怎样做到以人为本的执法？

17.你上任后，如何解决行政干部与专业技术干部之间的矛盾？

18.小张是一个博士，可是老板录用他后，只是见人就说他是个博士，而不真正用他，请问你如何看待这一现象？

19.有人说“有为才有位”，也有人说“有位才有为”，你是怎样理解的？

20.领导面对的工作是复杂的、多变的，有人讲：“上有政策，下有对策”你是怎样理解的？在实际工作中，你如何针对这种现象开展工作？

21.你对单位的“计划”工作如何看？

22.你的一个朋友向你借了一万元钱。你是否让他打借条，为什么？如果这种情况反过来，你会怎么做？

23.你在接受别人指导时，会不会感到难受或受到伤害？

24.你的一个好友因某事突然成为众矢之的。你如何处理与他的关系问题？

25.常说，“身体是革命的本钱”，但一些领导干部和许多模范人物却坚持“小车不倒只管推”。对此你有何看法？

26.作为一个政府工作人员，应当怎样对待和处理一些突发事件？

27.假如你以后成为一名领导干部，要经常面对朋友、同事特别是下属的恭维，你认为应该如何看待这些恭维？

28.刺猬在冬天为了取暖而尽量挤在一起取暖，但是由于身上的刺又不得不保持一定的距离，你对此有何认识？

29.你外出办事，偶尔听到有人议论你单位同志的负面影响，你怎么做？

30.政府公职人员执行公务时，侵害公民合法权益的事时有发生，你如何看待这种现象？

31.你工作的动机是什么？

32.你上任后，在布置工作时遇到下级反对，将如何处理？

33.工作的原则性和灵活性，你觉得如何把握？

34.有的人认为，一个人发展，必须靠机遇，但是也有人认为，机遇可遇不可求，对此请你谈谈自己的看法。

35.小孙和小赵在同一单位。小孙业务能力强，但性格孤僻；小赵勤勤恳恳，但能力一般。小孙经常瞧不起小赵，小赵对小孙也经常抱怨。为化解他两人矛盾。你有什么好办法？

36.你工作干得并不出色，但领导让你当典型。你怎么办？

37.如果你有两个领导，一个职位高，一个有恩于你，当他们的意见不统一时，你该怎么办？

38.如有一个同事在领导那里告了你的状，你怎么处理？

39.假如在一次重要会议上，组织上安排由你先发言，可到你发言时。你才发现没有带来讲稿，你对这次发言内容又不太熟悉，你如何处理？

40.领导怎样正确对待前任领导？

41.领导干部怎样提高讲“新话”的能力？

42.你喜欢与什么样的人一起工作，不喜欢与什么样的人一起工作？

43.如何看待成败得失？

44.富兰克林—罗斯福是美国历史上唯一破例连任总统四次的人。他有一名风靡全球的名言：“我们唯一必须害怕的就是害怕本身”请联系实际予以评说。

45.假设有这样一种情况：你的工作能力绰绰有余，工作成绩也很突出，但却无法赢得领导信任，而某些工作能力不如你的同事却因能说会道，博得了领导的欢心，对此你有何想法？

46.如果一个人对