2024年人力资源工作总结参考范文(三篇).pdf

2024年人力资源工作总结参考范文

又迎来了崭新的、充满期待的____下半年。回望____上半年的工

作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品

牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋

斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面

貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努

力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了

人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今

天的成熟。自____上半年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进

了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走

向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设

极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，

大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部

门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人

的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展

开，一直在做着基础工作，今年上半年总监任职以来，对人力资源部

工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现

对于今年的工作总结如下：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理

使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工

作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着

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极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和

分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同

办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展

的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会

较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合

同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理

按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行

上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考

勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部

技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不

同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满

意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的

结束，考勤系统还需更加完善。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高

自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘

汰。

2024年人力资源工作总结参考范文（二）

人力资源工作总结

作为人力资源部门的负责人，我在过去的一年里对团队的工作进

行了全面的总结，以下是我对人力资源工作的总结和展望。

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一、招聘与招聘策略

招聘是人力资源工作中最重要的环节之一。我们团队在过去的一

年中，通过与各个渠道的合作，成功招聘了一批优秀的人才。我们采

用了多种招聘方式，包括线上招聘平台、校园招聘和社会招聘等，确

保了招聘渠道的多样化和灵活性。同时，我们也对招聘策略进行了不

断的调整和优化，确保招聘流程的高效和准确性。

二、培训与发展

培训与发展是提升员工能力的重要手段。我们针对不同岗位和职

业发展阶段的员工，制定了相应的培训计划。通过内外部培训、工作

坊和培训课程等形式，我们激励员工不断学习、提高自身能力，并为

公司的快速发展提供了有力的人才支持。

三、绩效管理

绩效管理是促进员工个人发展和公司整体发展的重要手段。我们

在过去的一年中，建立了完善的绩效评估制度，并将其纳入工资和晋

升的考核标准。通过设立目标、定期评估和及时沟通等方式，我们帮

助员工明确职责、提高工作效率，并提供了科学的依据来激励员工的

积极性和创造性。

四、员工关系管理

员工关系管理是保持员工稳定和提高员工满意度的重要工作。我

们注重与员工建立良好的沟通渠道，通过定期举办员工活动和开展员

工满意度调查等方式，了解员工需求和反馈