2025年大学试题(管理类)-企业生产与物流管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-企业生产与物流管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.销售配送的分类是什么？

2.推动式供应链以（）为中心。

A、顾客

B、产品

C、供应商

D、环境

3.高效率不能导致产品差异化。

4.家电企业是属于典型的原材料种类较多、零件通用、生产过程管理比较复杂的T型企业。T型企业在管理上（）

A、对零部件的供应组织要求较高，难度也很大，但市场需求的满足较为容易。

B、对产品订单管理和原材料、零部件的供应管理要求很高，既要有效满足需求，又要降低不必要的库存。

C、关键在于组织好原材料供应，保持高设备完好率，减少工序衔接的失误。

D、关键在于产品订单管理，组织好原材料供应，减少工序衔接的失误。

5.根据生产对象在生产过程中的工艺特点，可以分为（）

A、连续性生产

B、离散性生产

C、成批生产

D、单件生产

E、大量生产

6.按设备的用途分为（）

A、生产工艺用设备

B、管理用设备

C、辅助生产设备

D、自有设备

7.按产品布置的生产系统具有高可靠性。

8.流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。

9.下列运作系统中，与客户接触度较高的有（）

A、汽车制造业

B、咨询业

C、零售业

D、交通运输

E、电子产品加工业

10.按生产的专业化程度可以将制造性生产分为（）

A、大量生产

B、流程型生产

C、单件生产

D、成批生产

11.逆向物流产生的原因是什么？

12.JIT是按照什么方式组织生产的（）

A、推动式

B、拉动式

C、移动式

D、流动式

13.对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（）原则。

A、工艺专业化

B、产品专业化

C、混合专业化

D、定位布置

14.根据如下图所示的作业活动关系图，将9个部门安排在一个3X3的区域内，要求把部门5安排在左下角的位置上。

15.服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。

16.供应物流的概念是什么？

17.企业只有在成本灵活性质量交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。

18.MRP处理的是相关需求，因此不需要安全库存。

19.尽管JIT要求少量运输频繁运送，但最优批量的思想对少量运输频繁运送依然有用。

20.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。

21.采购成本控制有哪些？

22.精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。

23.生产与运作管理研究对象是（）

A、产品或服务的生产

B、顾客的需求

C、生产运作过程和生产与运作系统

D、生产与运作系统

24.某一加工过程的加工周期为12分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则需要（）个工作地。

A、5

B、12

C、4

D、3

25.以下关于流水线论述不正确的有（）

A、生产过程较好地符合连续性、平行性、比例性以及均衡性要求

B、柔性强，较为灵活

C、生产周期短，有效降低在制品的占用量和运输工作量，加速资金周转

D、生产率较高

26.物流信息的分类是什么？

27.在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为（）

A、平行移动方式

B、顺序移动方式

C、平行顺序移动方式

D、不确定

28.服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。

29.与制造业比较服务业的主要特点有（）

A、产品可以库存

B、生产与消费同时进行

C、以提供无形产品为主

D、消费者反作用（干预）相对程度大

E、质量可以直接衡量

30.生产运作系统的核心要素是（）

A、投入

B、生产运作过程

C、产出

D、服务过程

31.MRPⅡ与MRP是完全不相关的