医院科室8S管理.pptx

医院科室8S管理;8S管理概述

整理（Seiri）策略及实施

整顿（Seiton）方法与实践

清扫（Seiso）技巧与注意事项

清洁（Seiketsu）策略及持续改进;安全（Safety）意识培养与措施落实

节约（Saving）理念融入日常管理

服务（Service）质量提升举措

素养（Shitsuke）培养在8S管理中重要性;01;8S管理定义与起源;8S管理在医院科室应用意义;与其他管理体系融合;02;对科室内的所有物品进行逐一评估，确定哪些是有用的，哪些是无用的，将无用物品及时清理出科室。;;物品定位;03;设备与空间的最大化利用;深入分析现有工作流程，去除冗余和不必要的环节，实现流程的简化和优化。;推广可视化管理工具应用;04;制定日常清扫计划及责任分配机制;根据科室的实际情况和需要，选择适合的清洁设备，如吸尘器、地面清洁机、玻璃清洁器等。;对于一些容易忽略的隐蔽区域，如设备底部、墙角、天花板等，要定期进行清洁，确保没有卫生死角。;05;;;宣传和教育;06;定期组织安全培训;制定应急预案;定期检查设施设备，确保安全运行;07;科室物资管理;根据科室实际情况，合理配置医护人员，避免人员过剩或不足，提高工作效率。;鼓励员工创新，挖掘节约潜力;08;为患者提供全面的医疗咨询和个性化诊疗方案，尊重患者知情权和选择权。;;通过患者满意度调查、投诉处理等方式，及时收集患者意见和建议，了解患者需求和期望。;09;医院员工应严格遵守医院各项规章制度，自觉维护医院秩序和形象。;;8S管理理念的持续优化;THANKS