安全生产会议制度.docx

安全生产会议制度

??一、总则

1.目的

为加强公司安全生产管理，及时传达安全生产政策法规、上级指示精神，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题，部署安全生产任务，确保公司安全生产目标的实现，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司及所属各部门、各车间、各班组。

3.职责分工

公司安委会：负责定期召开公司安全生产委员会会议，研究决策公司安全生产重大事项。

安全管理部门：负责组织召开安全生产工作会议，传达贯彻上级有关安全生产文件、会议精神，部署安全生产工作任务，协调解决安全生产工作中的问题。

各部门、车间、班组：负责按照本制度要求，定期组织召开本部门、车间、班组的安全生产会议，传达公司安全生产会议精神，落实安全生产工作措施，汇报安全生产工作情况。

二、会议类型及召开频率

1.公司安全生产委员会会议

召开频率：每月至少召开一次，如有特殊情况可临时召开。

参会人员：公司安委会成员，包括公司领导、各部门负责人等。

2.安全生产工作会议

召开频率：每周召开一次。

参会人员：安全管理部门人员、各部门安全管理人员。

3.部门安全生产会议

召开频率：每周至少召开一次。

参会人员：部门全体员工。

4.车间安全生产会议

召开频率：每周至少召开一次。

参会人员：车间全体员工。

5.班组安全生产会议

召开频率：每天班前或班后召开。

参会人员：班组全体员工。

三、会议内容

1.公司安全生产委员会会议内容

传达学习：传达国家安全生产法律法规、方针政策以及上级有关安全生产文件、会议精神。

工作汇报：听取安全管理部门关于公司安全生产工作情况的汇报，包括安全生产目标完成情况、安全检查情况、隐患排查治理情况、事故统计分析情况等。

形势分析：分析公司当前安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题，如安全投入、安全设施建设、安全管理制度完善等。

决策部署：部署下一阶段安全生产工作任务，明确工作目标、工作重点和工作措施，下达安全生产工作责任书。

其他事项：研究决定其他有关安全生产的重大事项。

2.安全生产工作会议内容

传达学习：传达公司安全生产委员会会议精神，学习安全生产法律法规、标准规范和安全操作规程。

工作汇报：各部门安全管理人员汇报本部门上周安全生产工作情况，包括安全检查情况、隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况等。

问题分析：分析安全生产工作中存在的问题和不足，研究制定改进措施。

工作部署：部署本周安全生产工作任务，明确工作重点和工作要求，如安全检查计划、隐患排查治理任务、员工安全教育培训安排等。

沟通协调：协调解决安全生产工作中的跨部门问题，加强部门之间的协作配合。

3.部门安全生产会议内容

传达学习：传达公司安全生产工作会议精神，学习安全生产相关知识。

工作安排：根据部门实际情况，安排本部门本周安全生产工作任务，明确各岗位人员的安全职责。

安全教育：对部门员工进行安全教育培训，强调安全注意事项，提高员工安全意识和自我保护能力。

隐患排查：组织开展本部门的安全隐患排查治理工作，对发现的隐患及时进行整改。

工作总结：总结本部门上周安全生产工作情况，对表现突出的员工进行表扬，对存在问题的员工进行批评教育。

4.车间安全生产会议内容

传达学习：传达公司和部门安全生产会议精神，学习车间安全操作规程。

工作安排：安排车间本周安全生产工作任务，明确各班组的生产任务和安全要求。

安全检查：对车间设备设施、作业环境等进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

事故案例分析：分析近期发生的安全生产事故案例，吸取教训，防止类似事故在本车间发生。

员工交流：听取员工对安全生产工作的意见和建议，鼓励员工积极参与安全生产管理。

5.班组安全生产会议内容

班前会内容

点名考勤：检查员工出勤情况，进行班前安全教育。

任务布置：明确当天的生产任务、工作流程和安全注意事项。

设备检查：对班组使用的设备设施进行检查，确保设备正常运行。

班后会内容

工作总结：总结当天的生产任务完成情况，分析工作中存在的问题。

安全讲评：对当天员工的安全表现进行讲评，表扬遵守安全规定的员工，批评违反安全规定的行为。

隐患排查：组织开展班后安全检查，对发现的安全隐患及时报告并记录。

四、会议组织与实施

1.会议通知

各类安全生产会议均应提前发出通知，明确会议时间、地点、参会人员、会议主题和议程等内容。

通知可采用书面、邮件、内部通讯工具等方式发送，确保参会人员及时收到通知。

2.会议准备

资料准备：会议组织部门应提前准备好会议所需的文件、资