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公司生产部管理制度

第一章公司生产部组织架构与职责划分

1.生产部概述

公司生产部是负责产品生产、制造及质量控制的部门，直接关系到公司的生产效率和产品质量。生产部根据公司规模和生产任务，可分为若干个子部门，如生产计划、生产调度、质量控制、仓储管理等。

2.生产部组织架构

生产部组织架构分为四个层级：总经理、生产部经理、车间主任、班组长。总经理负责整体生产战略规划，生产部经理负责具体生产事务，车间主任负责车间生产管理，班组长负责现场作业管理。

3.职责划分

（1）生产部经理职责：

-负责组织制定生产计划，确保生产任务按时完成；

-监督生产进度，协调各部门资源，确保生产效率；

-负责

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