精益生产推行流程.pptVIP

讲师：曾观生;珍惜培训;鱼和鱼杆;1、何谓精益生产方式;JIT的根本思想是:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。

JIT的核心是：零库存和快速应对市场变化。

精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作，所以，精益是一种减少浪费的经营哲学。;精益生产之“心”、“技”、“体”：;3、精益生产追求的目标;现状警示;;*;示范组的推行;*;*;*;组长：曾观生;组员：饶文进;;;示范线推行结构解析;一、宣导与学习;;;〔一〕产前资料的准备;〔二〕主辅料的准备

;〔三〕复制样的制作

;〔四〕工夹具及定位板的准备

;〔五〕设备及辅助工具的准备

;〔六〕复制样检测

;〔七〕人机配置图

;人机配置图;线平衡图;〔八〕召开产前会

;聪明与专业;〔一??培训准备;工序表;流程图;〔二〕20件试投产培训

;20件试投产流程评估表〔举例〕;〔三〕测时分析

;测时表;山积表;〔四〕品质跟踪

;品质跟踪表;〔五〕3D排车图

;3D排车图;;个人看板;〔七〕装篮马克

;装篮流程

;2、定位、做记号：

为方便员工操作，对有些裁片部位需要做定位或要做记号涮粉的，要提前做按板做好定位或记号。要注意裁片的正反面及编号顺序。

3、物料的准备：

有些物料需要在生产前准备好，如画松紧带、剪腰绳、修剪裁片、烫衬、烫袋等；

;4、生产现场IE做好《装篮裁片摆放顺序表》如以以下图1

;5、生产线组长要按《装篮裁片摆放顺序表》的裁片摆放顺序做好裁片桌面的《裁片摆放马克图》〔如以以下图〕;装篮

;四、转款流程;转款流程SOP;转款流程SOP;〔一〕召开班组产前会

;〔二〕上线排车

;〔三〕上线品质跟踪

;〔四〕上线技术跟踪

;〔五〕机台维修调试的跟踪

;〔六〕看板填写;生产看板;〔七〕上线第三天的测时调整;测时柱状图;改善后平衡图;改善前后效果比照;〔八〕现场改善;Thereisalwaysabetterway!!

凡事一定有更好的方法！;〔九〕时段产能追踪;〔十〕转款效率;20件试投产效果评估;开款前三天效率;五：建立标准作业SOP;SWOT分析法;建立标准作业的SWOT分析;小游戏;六：流程全面复制推广;精益生产全面推广方案;未来赢家标准;P;刷新管理程序;构建系统优势;合作才可达成功;*;谢谢大家！！