部门经理上任致辞(精选8篇) .pdf

部门经理上任致辞

部门经理上任致辞

无论是在学校还是在社会中，大家都经常接触到致辞吧，致辞要

注意人物的身份，不能偏离说话的对象。那什么样的致辞才具有启发

意义呢？以下是小编帮大家整理的部门经理上任致辞（精选8篇），

欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

部门经理上任致辞1

各位领导、各位同事：

承蒙组织对我的信任和重托，安排我来市场中心与大家一起工作，

我感到非常的荣幸。在此，我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信

任；感谢大家对我的欢迎、鼓励和支持。

从今天这个时刻开始，我将和同志们一起工作、学习、战斗！很

多同志可能知道，我从xx年调到利辛工作，辗转4年之后，再次与作

风朴实、工作踏实、为人真实的大家共事相处，我感到很亲切、很温

暖、很缘分、很荣幸。

今天的市场中心，可以说是部门最大，人员最多，任务最重，压

力最大！我走上这个岗位，也深感自己身上的责任和份量，为此，在

今后的工作中，我将放下架子、拉下面子、扑倒身子、捋起袖子去全

力工作。一是要尽快融入集体，熟悉情况，进入角色，担当负责；二

是要更加努力学习，维护团结，做好表率，以身作则；三、要做到相

互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅，大事讲原则，小事讲风格，

营造一个更加团结、宽松、和谐、向上的工作氛围；四是尊敬老同志，

团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，并与大家经常沟通思想、交换

意见、统一认识、通力合作。

由于我在市场业务知识、工作经验、方法技巧上还有很多不足之

处，所以在今后工作中，希望领导和同志们能够给我多点支持、多点

帮助、多点建议、多点批评，我会虚心接受，不断改进，不断求进、

不断上进。

“上下齐心，其力断金”，我相信，只要大家团结一心，拿出最

佳工作状态，我们的工作一定会做到自己满意，领导放心。

部门经理上任致辞2

尊敬的李总、各位同事：

大家上午好!

今天，我能在照明公司任职，这是公司领导对我的信任、支持与

厚爱，在此我向大家致以衷心地感谢！

作为就任国内渠道批发经理一职，我个人认为，这个职业是一个

很不容易的职业：有很多的希望与梦想在前方，有很多的压力和任务

在肩上，有很多的困难要解决，也有很多可供施展才华的地方；是一

个混合着很多复杂因素，同时也充满很多乐趣的职业。

放眼现场一圈，有许多我熟悉的老朋友，同时也有我不认识的新

朋友。但就是因为有你们，在李总、陈总等领导的带领下，在用了不

到一年的时间里，销售额已经迈过了一亿元大关，这使我深刻感受到

了这个有理想、有狼性的团队，因此我为大家过去的成绩而骄傲，我

也以自己能进入这样的团队而自豪。我也期望自己能在领导们的关心

下、同仁们的支持下，迅速融入工作，早日发挥国内批发渠道在公司

的重大销售职能，并与在座各位强将精兵一同实现公司快速发展的梦

想。

在这里我向公司以李总为代表的高层领导，以及在场全体员工表

个态：

第一，爱岗敬业。我认为，自己首先要拥有积极向上的心态，同

时要努力培养积极向上的精神，一个人只有对自己的企业，对自己从

事的工作抱以极大的热情，才能极大地发挥潜能，为企业创造更大的

价值，并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企

业，按照销售经理的职能职责严格要求自己，尽心尽责做好本职工作。

在具体工作开展过程中，积极开展对市场的调查、分析和预测；做好

市场信息的收集、整理和反馈；掌握市场动态，积极适时、合理有效

地打造渠道通路，开辟规模以上经销网点，拓宽业务渠道，提高产品

市场占有率，提升细分市场品牌影响力。

第二，目标管理，高效团队。组织编制年、季、月度销售计划，

适时合理地推进渠道通路建设，确保销售计划指标完成，节约销售费

用、及时回笼资金，加速公司资金周转，确保国内渠道销售对实现公

司宏伟发展战略不拖后退。同时，围绕公司任务目标，我们要建设并

打造一支，规模大，敢打战，善打战，认可企业文化的高效、专业销

售团队；通过上述2方面重点工作，力争用5年国内渠道批发销售额

突破8亿元，年平均增长率翻番。

第三，履行职责，重在执行。再好的市场策略与方法如果不能执

行到位，都可能一事无成。“成功者找方法，失败者找理由”。究其

根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何

事情，只怕认真两个字，如果坚持下去，该办的事情就一直做到底，

成功是一种收获，教训同样也是一种收获。