2025年大学试题(管理类)-生产计划与控制考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-生产计划与控制考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.派工管理的功能派工管理的功能有哪些？

2.FoolProof防呆改善的原则是什么？

3.制程现场成本分析的项目包括哪三方面？

4.MRPⅡ有何特点，它是MRP的最高发展阶段吗？

5.如何保证适时适量地将产品或服务提供给顾客，既涉及到速度问题，也涉及到柔性问题（）

6.生产系统的定位指对产品设计类型、生产过程类型和产成品库存类型的组合进行选择。

7.生产运作管理的目标是要在“在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务”。

8.（）生产作业计划与控制系统的设计主要着眼于提前期信息，用以管理和控制物流。

A、推动式

B、拉动式

C、水池式

D、同步制造

9.全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”：即一切为了顾客；一切以预防为主；（）；（）。

10.按分配法计算净产值，其公式为：净产值=工资+（）+税金+其它属于国民收入初次分配性质的支出

A、销售收入

B、物资消耗价值

C、营业外收支

D、利润

11.存货型主排程计划的目的是什么？

12.抑减制程不良的主要方向不包括（）

A、工艺面

B、质量管理机制

C、工人培训

D、现场管理方法

13.流水线标准工作指示图表是（）。

A、制定生产计划的工具

B、流水线的操作标准

C、大量生产的期量标准

D、流水线上的操作规程

14.产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（）。

A、外部损失成本

B、内部损失成本

C、鉴定成本

D、预防成本

15.ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（）。

A、ISO9000

B、ISO9001

C、ISO9002

D、ISO9004

16.论述库存控制的意义。

17.FoolProof防呆式设计方向是什么？

18.系统化的真正意义是什么？

19.平准化生产的要义是什么？

20.简述使用工作标准的利与弊。

21.生产系统的绩效评价，一般从以下几个方面去进行：质量、成本、（）、有效性和适应性

A、生产工艺

B、生产费用

C、生产率

D、生产线

22.加工路线单指以零件为对象开列并随同加工件按生产过程流转的一种工作票。

23.物料需求计划系统，简称（）系统。

24.单件生产品种繁多、数量（）、生产的重复程度（）。

25.一个完整的网络图，应该而且只有一个（）节点和一个（）节点。

26.设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯?帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。

27.预测工作的步骤有哪些？

28.生产运营管理是对生产运营活动进行计划、（）和（），它包括对生产系统的设计与（）的管理。

29.从（）的角度分类，可将加工制造生产型企业细分为订货生产类型、补充存货生产类型及混合型。

A、加工工艺过程

B、组织生产供应

C、生产工艺特征

D、产品生产的重要性、稳定性

30.制造工厂取得成功的最重要途径是（）

A、做好生产技术（工艺）与生产管理

B、做好生产技术（工艺）与生产流程

C、做好生产技术（工艺）与生产规划

D、做好生产技术（工艺）与生产指导

31.试述并行工程的基本原理并结合产品设计过程说明其应用。

32.制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（）

A、线性决策法则；

B、线性规划；

C、反复实验法；

D、模拟法。

33.生产中的在制品对企业经济效益有何影响。

34.制造业生产类型按照使用性能分类可分为：（）和（）。

35.（）是美国在1925年提出的，是比较注意维修经济性的一种设备管理模式。

A、事后维修制

B、预防维修制

C、计划预修制

D、设备综合管理制

36.简述制造业生产类型分类方法。

37.相关需求可以根据物料之间的结构组成关系由独立需求决定。

38.什么叫“拉式生产”和“推式生产”？

39.存量计划管制的目标是什么？

40.简述“精良生产”的特