2025年大学试题(管理类)-管理学原理考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-管理学原理考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.某服装制衣公司原总经理被撤换，新到任的总经理走访调查发觉之所以公司上下情绪低落，产品质量下降，有如下三方面主要问题存在： （1）自外地农村的女缝纫工对原总经理非但从不关心她们的工作生活，还擅自将原定三个月的试用期延长至半年，对试用期内的极低工资待遇牢骚满腹； （2）总经理对各大小管理岗位的空缺从不从内部员工提拔而热衷去人才时常觅人才，致使员工普遍觉得在公司“没奔头”； （3）总经理专制独断，遇事一人说了算，对各部门管理人员极不尊重，训斥、漫骂为家常便饭，大家都感到工作环境极不舒畅。 面对这些问题，你认为新到任的总经理应如何运用激励学说来逐步改观公司的不良面貌

2.农村党员干部现代远程教育的宗旨是什么？

3.泰罗的职能工长制取得了极大的成功。

4.产品市场是组织计划工作的（）前提条件。

A、内部的

B、外部的

C、可控的

D、不可控的

E、部分可控的

5.（）与人际关系学派关系密切，这一学派关心的是一定团体中的人的行为，而不是一般人际关系和个人行为。

A、群体行为学派

B、社会合作学派

C、经验（或案例）学派

D、经理行为学派

6.双重管理干部的考察工作，主管方与协管方如何配合？

7.增加员工的知识积累，扩大其掌握的知识量，提高知识和技术才能，追求知识资本对企业带来的巨大收益，这是指（）

A、组织设计管理

B、企业资源管理

C、供应链管理

D、智力资本管理

8.下列不属于信息的接收的步骤的是（）。

A、接收

B、传递

C、解码

D、理解

9.霍桑试验的阶段及结论

10.主管人员考评的方式包括（）

A、自我考评

B、上级考评

C、群众考评

D、AB

E、AD

F、ABC

11.党的地方各级委员会是如何产生的？每届任期多长时间？

12.定性决策当中有一种群体类型的决策方法，过程氛围相当的宽松，畅所欲言，思路开阔，这种方法是（）。

A、名义群体法

B、头脑风暴法

C、德尔菲法

D、电子会议

13.管理创新的外部认可不包括（）。

A、学者的认可

B、媒介的认可

C、政府的认可

D、行业协会的认可

14.职务轮换看作是（）培训，而提升则可视为（）培训.

A、纵向，横向

B、纵向，纵向

C、横向，纵向

D、横向，横向

15.简述计划-规划-预算方法。

16.沟通的主体是指信息的接收者。

17.沟通过程取得成效的关键环节是（）

A、沟通渠道

B、编码、译码和反馈

C、编码、译码和沟通渠道

D、信息反馈

18.不属于战略原则的是（）

A、出奇制胜

B、欺上瞒下

C、量力而行

D、扬长避短

19.管理的二重性是指自然属性和（）。

20.领导方式是领导运用权力对下属施加影响的方式。

21.党政领导干部选拔任用工作的监督检查应遵循哪些原则？

22.管理人员直接有效地指挥下级人员的数量，被称为（）

A、管理幅度

B、管理权限

C、管理数量

D、授权

23.被授权者对（）负有报告及完成任务的责任。

24.管理的概念包括哪几个方面的含义？

25.党组成员一般要有（）年以上党龄。厅局级以上国家机关的党组成员，一般应有（）年以上的党龄。

26.简述六西格玛的六步法。

27.简述业务流程再造的特点。

28.职能战略（）

A、市场营销战略

B、财务战略

C、生产战略

D、研究与开发战略

E、人力资源战略

F、组织设计战略

29.沟通过程包括哪些环节？

30.单位招聘成本包括（）。

A、内部成本、间接成本和核算成本

B、外部成本、直接成本和核算成本

C、内部成本、外部成本和直接成本

D、内部成本、外部成本和间接成本

31.以下关于结构与战略的说