2025年大学试题(管理类)-管理学考试近5年真题荟萃附答案.docx

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2025年大学试题(管理类)-管理学考试近5年真题荟萃附答案

第I卷

一.参考题库(共80题)

1.按照偏差信息获取的时间点来分，有（）

A、前馈控制

B、现场控制

C、反馈控制

D、动态控制

2.波特认为，行业的竞争状况以及最终利润状况取决于五种力量共同作用的结构，这五种力量是_________、_________、_________、_________和_________。

3.下列不是组织文化的构成要素的是（）

A、物质文化层

B、制度文化层

C、表面文化层

D、精神文化层

4.根据斯金纳的强化理论，“干得好就奖励”属于以下哪种强化手段：（）

A、正强化

B、负强化

C、惩罚

D、自然消退

5.人们的非语言沟通能力主要是通过学习得到的，也有一部分是与生俱来的。

6.管理沟通与其他类型沟通相比，其特点是（）。

A、以语言或文字的方式实现

B、内在地表现为人际关系

C、心理因素发挥重要作用

D、会出现特殊的沟通障碍

7.保本分析或量、本、利分析又称为（）

A、盈亏平衡分析法

B、价值分析

C、内部投资回收率法

D、头脑风暴法

8.肯定性信函一般有什么样的结构？

9.（）使员工的活动得以多样化，从而避免产生厌倦。

A、职务专业化

B、职务轮转

C、职务扩大化

D、职务丰富化

10.决策问题的性质包括（）和（）。

11.在我国推进管理规范科学化的最大难点是（）。

A、文化上

B、思想观念上

C、人力保障上

D、以上都是

12.组织中的直线、参谋的相互关系与矛盾？

13.进行控制时，首先要建立标准。关于建立标准，下列说法中正确的有（）。

A、标准应该越高越好

B、标准应考虑实施成本

C、标准应考虑实际问题

D、标准应考虑顾客需求

14.X理论与Y理论的提出者是美国心理学家（）

A、亚当·斯密

B、马斯洛

C、麦格雷戈

D、约翰·莫尔斯

15.美国管理协会的调查表明，64％的被访者认为公司的价值观与（）相关。

A、行业标准

B、职业道德准则

C、绩效评价和薪酬

D、MBO目标

16.会议的目的可能有哪些（）。

A、交流信息

B、给予指导

C、解决问题

D、做出决策

17.组织设计的原则包括_________________________.

A、因人设职与因事设职相结合；

B、命令统一；

C、人人有事做；

D、尽量减轻主要管理者的压力，多设副职；

E、权责对等；

18.决策的质量决定于作出最后决定步骤的质量。

19.关于包装行业，以下描述正确的是（）。

A、规模效应不明显

B、资金技术密集型

C、产品线丰富

D、市场非常规范

20.从历史角度看，管理有效性的关键是能力。

21.在政治上准确的语言存在的一个问题是（）。

A、它有意冒犯了他人

B、它限制了沟通的清晰表达

C、它增加了我们的词汇

D、小道消息无法理解它

22.心肺复苏检查意识方法：轻拍重呼，轻拍伤员（），大声呼喊伤员。

A、肩膀

B、头部

C、颈部

D、锤击胸部

23.在组织内部，（）是一种等级式的职权，即上级具有指挥权，而下级必须服从

A、直线职权

B、横向职权

C、参谋职权

D、纵向职权

24.什么是例外管理？为什么大型企业的高层领导要实行例外管理？

25.社会责任的古典观点认为管理者的社会责任重于创造利润的责任。（）

26.何谓组织？组织要素包括哪些内容？

27.公司需由三个（两个以上）的股东共同出资。

28.企业可选择的创新主要涉及（）

A、产品

B、人员

C、工艺