商业银行经营管理之心理学培训.pptVIP

银行管理心理学实战版MicrosoftPowerpoint-2003LOGO主讲人：孙军正MicrosoftPowerpoint-2003个人介绍孙军正，博士，国家注册企业咨询顾问师/企业培训师银行业绩倍增系统创始人（见著作《领导执行智慧》）国务院军转办特聘讲师（2012年）中国执行力十强讲师（2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选）深圳市十大优秀培训师（2003年由深圳市企业联合会咨询业分会《深圳商报》社联合评选）慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究院院长深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司董事长、总裁最受银行业推崇的人力资源管理专家、著名实战派管理咨询专家北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授中国银行、招行等多家银行常年管理顾问国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师孙军正广东东莞银行业绩倍增系统创始人MicrosoftPowerpoint-2003个人经历因为专注，所以专业，20年来孙老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用，在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果，从战略、流程、制度到奖惩；能够做到实战、实用、实效，为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。他首创的“银行业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上孙军正广东东莞银行业绩倍增系统创始人课程背景如何快速成为优秀的教练式管理者？管理者最重要的工作不是把最差的员工变为表现不错的员工，而是要把表现不错的员工变成最好的员工。世上没有无用之才，庸才是放错了位置的人才。优秀的管理者应该做到人适其事，事得其人。追随者具有与生俱来的服从倾向，这是一种本能，管理者的工作就是激发这种本能。本课程是著名银行业绩倍增系统创始人、慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司总裁孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程《银行业绩倍增系统》之一，课程中的原理、方法与工具已在多家银行得到成功实施和应用，取得了惊人的效果，核心内容已收录孙老师所著的管理丛书《总裁战略智慧》《领导执行智慧》《解放军执行力》等，在社会上产生了极大的反响。订制内训01课前一周，通过问卷调查、电话访谈等多种形式，深入全面了解客户及学员需求，设计有针对性的课程内容及培训形式，提供科学合理的整体解决方案及落地工具。或由资深讲师孙军正老师亲自赴银行现场调研，为银行量身定制一套培训方案，课程内容更多结合银行实际案例予以讲解，课程内容更具针对性与实效性。输出成果：《管理诊断与需求分析报告》。02课程收益01快速学习与掌握管理心理学的方法与工具；快速成为优秀的教练式管理者。0201名师授课，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。非常简单，快速有效，容易做得到。0203课程特色目录Part1Part2Part3Part4Part5Part6Part7Part8别说你的下属不行1﹒引子：管理者是如何犯错的2﹒放下你的架子有多难3﹒我们如何被偏见困扰4﹒标签效应在发生作用5﹒审视你评判人才的依据6﹒为什么管理者要打击“异己”7﹒没试过，怎能断定他不行8﹒当一个优秀的“狮子”12打造最优组合1﹒引子：综合能力靠搭配2﹒打造最佳的个体组合3﹒三个和尚没水喝4﹒合适的才是最好的5﹒散落的个体6﹒位子越高越好吗7﹒做一只聪明的“懒蚂蚁”121﹒引子：你的指挥要有人听2﹒团队规定胜过个别劝说3﹒规则是怎样被践踏的4﹒既然法不责众，那就杀一儆百5﹒让遵守制度成为员工的习惯6﹒制度约束没有例外7﹒将不正身，何以令军8﹒制度无情人有情9﹒散发你的魅力服从，一场心理的游戏011﹒引子：最怕烂泥糊不上墙022﹒告知员工团队存在的价值033﹒让每个人都知道任务是什么044﹒别让员工在错误的方向上努力055﹒要关注过程，更要看重结果066﹒为何要培养员工对工作的兴趣077﹒没有人天生是软弱的088﹒无声的漠视是最糟糕的为什么要引导他的追求除员工前进中的障碍011﹒引子：一起面对困难要讲方法2﹒别指望员工能一口吃成个胖子3﹒员工拖延是与生俱来的吗4﹒不要让员工停留在半路上5﹒引导员工走出詹森效应的怪圈6﹒防止员工掉入疲惫的深渊7﹒让员工明白他不一定总是对的