怎样和领导沟通 .pdf

与领导进行良好的沟通是一位好员工的必备条件，那么员工

和领导沟通的方法有哪些下面整理了和领导沟通的方法，供你阅

读参考。

和领导沟通的方法01：五不要不要说“但是”，而要说“而

且”

试想你很赞成一位同事的想法，你可能会说：“这个想法很

好，但是你必须……”，本来说话字字千金伶牙俐齿的你，这样

子一说，这种认可就大打折扣了。

你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议，

比如说：“我觉得这个建议很好，而且，如果在这里再稍微改动

一下的话，也许会更好……”

不要说“首先”，而要说“已经”

你要向老板汇报一项工程的进展情况。你跟老板讲道：“我

必须得首先熟悉一下这项工作。”想想看吧，这样的话可能会使

老板包括你自己觉得，你还有很多事需要做，却绝不会觉得你已

经做完了一些事情。

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这样的讲话态度会给人一种很悲观的感觉，而绝不是乐观。

所以建议你最好是这样说：“是的，我已经在熟悉

这项工作了。”

不要说“错”，而要说“不对”

一位同事不小心惹怒了甲方代表，正在道歉。你当然知道，

他犯了错误，于是你对他说：“这件事情是你的错，你必须承担

责任。”

这样一来，只会引起对方的厌烦心理。你的目的是调和双方

的矛盾，避免发生争端。所以，把你的否定态度表达得委婉一些，

实事求是地说明你的理由。比如说：“你这样做的确是有不对的

地方，你最好能够为此承担责任。”

不要说“仅仅”

在一次动员会上你提出了一条建议，你是这样说的：“这仅

仅是我的一个建议。”

请注意，这样说是绝对不可以的!因为这样一来，你的想法、

功劳包括你自己的价值都会大大贬值。本来是很利于合作和团体

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意识的一个主意，反而让同事们只感觉到你的自信心不够。你应

该这样说：“这就是我的建议。”

不要说“本来”

你和你的谈话对象对某件事情各自持不同看法。你轻描淡写

地说道：“我本来是持不同看法的。”一个看似不起眼的小词，

却不但没有突出你的立场，反而让你没有了立场。类似的表达方

式如“的确”和“严格来讲”等等，有威信的领导都是干脆直截

了当地说：“对此我有不同看法。”

不要说“务必…”，而要说“请您…”

你不久就要把自己所负责的一份方案交上去。大家压力已经

很大了，而你又对大家说：“你们务必再考虑一下……”，这样

的口气恐怕很难带来高效率，反而会给别人压力，使他们产生逆

反心理。

但如果反过来呢，谁会去拒绝一个友好而礼貌的请求呢所以

最好这样说：“请您考虑一下……”

不要说“老实说”

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公司开会的时候会对各种建议进行讨论。于是你对一名同事

说：“老实说，我觉得……”，在别人看来，你好像在特别强调

你的诚意。你当然是非常有诚意的，可是干吗还要特别强调一下

呢

所以你最好说：“我觉得，我们应该……”

和领导沟通的方法02：五个沟通技巧1少说话，要记住言多

必失，想好了再说，因为你说错话就收不回来了。而且也不要轻

易提出什么观点，年轻人不知道深浅，还是猥琐点好。。。呵呵。

2少喝酒，敬自己领导就和同事一起敬，敬对方酒时少倒一些，

说明自己不能喝，请对方也少喝点，敬自己领导最好要倒满。

3多跑腿，要热爱当领导的狗腿子，跑腿的事主动点。

4开会的时候，听领导讲话要奋笔疾书，好像每句话都说到了

你心里一样。

5不懂的问题要多向领导咨询，大多数领导喜欢热爱问问题的

员工，但是也不要事事都请教，显出你很无能。

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