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TS16949:2009管理体系
之概要介绍;ISO：InternationalOrganizationforStandardization
（国际标准化组织的英文缩写）
TS：TechnicalSpecification（技术规范的英文缩写）
16949：标准（技术规范）的编号
质量管理体系汽车行业生产件与相关服务件的组织
实施ISO9001：2008的特殊要求
ISO/TS16949：2009是IATF和JAMA在ISO/TC176支援下以ISO9001：2000版质量管理体系为基础结合QS-9000：1998（美国）、VDA6.1：1999（德国）、EAQF（法国）：1994和AVSQ（意大利）：1995等质量体系的要求对原ISO/TS16949汽车供方质量体系要求(技术规范)第一版标准进行了技术修订，并于2002年03月14日颁布了ISO/TS16949：2002质量管理体系要求(技术规范)第二版标准。
本标准自2009年06月15日起正式发行适用。
;ISO/TS16949:2009体系描述;;APQP质量策划进度图表;审核分类;国际标准ISO9000;;如何实施ISO/TS16949:2009;CustomerOrientedProcesses
IATF（国际汽车特别工作组）建议的COP清单;COP识别图;COP与全部过程
关系章鱼图;流程,活动
;乌龟图的主线－尾、身、头;乌龟图的四肢;乌龟图分析注意事项;输入②
（要求是什么？）
1、生产计划；2、工艺过程;3、产品图纸；4、国际/国家标准、法规；5.设备;6工装;7.人员;8.原材料;9.能源。;加工的质量控制;经理;采购流程图;发货;5.6管理评审
5.6.1总则---12个月內一次
須达到三性要求;适宜,充分,有效
5.6.2管理评审輸入---基本輸入七項
增加:1)绩效目标完成情況－5.6.1
2)质量成本－5.6.1
3)设计結果－7.3.4.1
4)失效及趋势分析
5.6.3管理评审輸出
1)輸入的資料
2)会议記录
3)改进计划/资源;质量成本;1量具重复性和再現性GRR
设备变差GRR10%:可接受
量件变差10%GRR30%
人員变差ndc5
交叉变差
评价:质量,数据,重要性,成本GRR?30%:不可接受
2.稳定性;过程审核;产品审核;8.4数据分析
1)绩效目标
2)SPC-----CPK=1.33
PPK=1.67----PPAP
3)培训記录要求－全体员工
4)数据分析要做的事:
（1）.确定数据类型,采集点
（2）.收集数据
（3）.使用??计技术
（4）.分析趋势,原因,
（5）.提出解決方案：确定优先級.(例:质量成本1)預防+控制內部+外部2)內部不良成本外部不良成本;体系设计基本思路;5、管理职责;6、资源管理;;;ISO/TS16949和PDCA循环;提交给认证公司的资料;ThankYou;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October18,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:12:2322:12:2322:1210/18/202010:12:23PM
11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:12:2322:12Oct-2018-Oct-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:12:2322:12:2322:12Sunday,October18,2020
13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:12:2322:12:23October18,2020
14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icou
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