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2025年大学试题(管理类)-企业生产管理笔试考试历年典型考题及考点含含答案

第1卷

一.参考题库(共100题)

1.产品开发是一个从产生（）开始到制造出成品为止的完整过程。

A、概念产品

B、实物产品

C、信息产品

D、精神产品

2.新产品开发方式可以根据研制主体不同划分为（）、（）、（）。

3.设备修理一般分为（）、（）和（）。

4.设施布置的形式主要有四种：工艺专业化布置、对象专业化布置、（）、（）。

5.生产单位的专业化分工有两种组织原则，即（）和（）。

6.单件小批订货生产类型的生产作业计划工作有哪些特征？

7.设备维修体制的发展可划分为（）、（）、（）、维修预防、综合设备管理和智能设备维护等阶段。

8.企业生产系统中最基层的生产单位是（）。

9.厂址选择的工作步骤一般可分为三个阶段： （1）（）； （2）（）； （3）（）。

10.下列有关与生产能力的说法中错误的是（）

A、它是反映企业现有生产产品数量的指标。

B、同样的生产设备在生产产品时其生产能力是不同的。

C、一个企业各生产环节的生产能力是不可能相同的。

D、设计能力通常按年计算。

11.企业生产能力计算工作通常从底层开始（）进行，先计算单台设备的能力，然后逐步计算班组（生产线）、车间、最后计算企业的生产能力。

A、自上而下

B、自下而上

C、从左到右

D、从右到左

12.全员生产维护的内容是什么？

13.生产间隔期是（）。

14.工作测量的方法主要有四种直接测时法、抽样法、（）、（）。

15.在库存管理中，订货点是指（）

A、应该提出订货时的库存量

B、应该提出订货时的需要量

C、应该提出订货时的供应量

D、以上都应考虑

16.工人上厕所所需要的时间是（）

A、非定额时间

B、定额时间

C、基本时间

D、工人造成的损失时间

17.调度员的分工是按车间进行，即每个调度员负责联系一个或几个车间。

18.流程再造的指导思想是什么？

19.企业的生产能力，是指企业在一定时期内，在合理的、正常的技术组织条件下，所能生产的一定种类产品的平均数量。

20.人力资源规划、组织发展形式等属于企业的年度综合计划。

21.根据（）的概念，产品在市场中的销售的变化分为四个阶段：引入期、成长期、成熟期、衰退期。

A、产品生命周期

B、产品发展周期

C、产品销售周期

D、产品生产控制

22.流水生产线按流水线生产对象的种类分，有（）和（）。

23.流水生产最适用于（）

A、大量生产

B、成批生产

C、单件生产

D、任何形式生产

24.（）是实行生产作业监控的基础。

25.（）是物资存放于仓库中需要支付的费用，包括资金成本、仓库成本、物资损耗与变质成本。

A、订货成本

B、缺货成本

C、货物成本

D、存储成本

26.一个库存系统中，库存量因（）而减少，随补充而增加，是个动态的变化过程。

A、积压

B、需求

C、控制

D、计划

27.提高产品价值有哪些途径？

28.企业的各种计划一般可以分为三个层次：（）、（）和（）。

29.下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不正确的说法是（）

A、以丰田生产方式为核心。

B、超额完成任务应积极提倡

C、准时生产制用拉式生产取代推式生产

D、以上说法都正确

30.企业内部的物资管理体制有（）、（）和（）三种基本形式。

31.制造企业的（）的柔性由适应能力与缓冲能力来体现。

A、市场需求

B、企业质量

C、生产成本

D、生产系统

32.设备修理的类别有（）、（）、（）。

33.从概念产品的产生开始直到制造出成品为止的完整过程称为（）。

A、产品开发

B、生产技术准备

C、产品设计

D、工艺设计

34.简述成组技术的基本原理。

35.生产管理发展的规律是首先要确定自己的（）定位，明确自己应该向市场提供怎样的产品。其次，需要考虑采用怎样的生产组织形式和技术手段制造产品，才能实现目标。